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#1 Chapitre 1
#1
Chapitre 1
#2
Se projeter dans le poste : quand c'est le CA qui décide avant vous
01:23
#3
La légitimité par les équipes
06:38
#4
Les piliers d'un parcours qui mène à la direction générale
11:07
#5
Donner du sens et embarquer le collectif
17:10
#6
Équilibre sur la durée : se connaître pour durer
34:39
#7
La réforme du bac et ses effets sur les femmes
40:42
#8
Conseils aux générations à venir
45:39
Caroline Roussel, DG de l'IESEG - "On ne dirige pas seule et on ne dirige pas pour soi, mais on dirige avec les autres et pour les autres...
Caroline Roussel, forte de ses 20 ans de parcours à l'IESEG, est devenue directrice générale il y a près d’un an, après avoir occupé pendant trois ans le poste de DGA pour développer ses compétences aux côtés de celui qui a dirigé l'école pendant 28 ans.
Pour Caroline, le maître-mot est l’équilibre. Cet équilibre personnel et professionnel est essentiel pour elle, tant pour prendre des décisions éclairées que pour naviguer dans des situations complexes ou sortir de sa zone de confort. L'équilibre est le fil conducteur de notre échange et la clé de son leadership.
Durant cet épisode, Caroline met l'accent sur la vision qu’elle a du leadership : savoir prendre des décisions en gardant un lien fort avec toutes les parties prenantes de l'organisation, tout en plaçant la confiance et le sens au cœur des collaborations. Elle partage également son expérience de directrice, en insistant sur l’importance des collaborateurs dans les prises de décisions stratégiques et sur le rôle fondamental de la famille dans son propre parcours professionnel.
Nous discutons également de la façon dont Caroline, en tant que directrice générale, incarne un leadership inspirant qui valorise l’inclusion, l’égalité entre les femmes et les hommes, et un management qui intègre à la fois la vie personnelle et professionnelle.
Dans cet épisode, nous abordons des thèmes comme : travailler efficacement, prendre des décisions, équilibre vie pro/vie perso, leadership au féminin, sortir de sa zone de confort, et le management d’une équipe avec une vision de transformation et d'inspiration.
Belle écoute !
(Au plaisir de savoir ce que vous avez pensé de cet épisode 😉)
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