#155 Réinventer la gestion des déchets : l'ambition "zéro pétrole" de Sepur avec Philippe Crassous

Bienvenue dans ce nouvel épisode des Afters de la transformation. Aujourd'hui, nous nous immergeons au cœur des enjeux de la transition environnementale et de la propreté urbaine en accueillant Philippe Crassous, Directeur Matériel et Achats du Groupe Sepur.

Aux côtés d’Anthony Baron, il retrace l'évolution stratégique d'un pure player qui transforme en profondeur la collecte et la valorisation des déchets au service des collectivités territoriales.

Au programme de cet échange opérationnel et engagé :

• Le parcours et la double casquette Achats-Matériel Découvrez comment les expériences de Philippe Crassous au sein de grands groupes ont forgé sa vision du terrain, et comment le défi d'allier la direction des achats à la gestion d'une flotte technique s'est imposé comme un pilier d'excellence chez Sepur.

• De l'entreprise familiale au champion national Retour sur les grandes phases de croissance organique et l'intégration récente de plus de 800 collaborateurs à travers des opérations de croissance externe ciblées, qui permettent aujourd’hui au groupe de couvrir 34 départements français.

• "Sortir du pétrole" : un cap managérial et environnemental limpide Pourquoi le groupe a fait le choix audacieux dès 2014 d'abandonner les indicateurs carbone abstraits au profit d’un message fort et immédiatement compréhensible par toutes les parties prenantes, menant aujourd'hui à une flotte sans pétrole à hauteur de 80 %.

• L'IA et l’énergie circulaire au service de la valorisation Analyse de l’évolution technologique des métiers de la collecte, marquée par l’intégration de l’intelligence artificielle directement à bord des véhicules pour optimiser le tri à la source et le déploiement d’infrastructures de recharge vertueuses basées sur le photovoltaïque.

• L'exigence du marché public et l’excellence opérationnelle Face à des contrats de collectivités locales qui durent en moyenne 5 à 6 ans, découvrez une stratégie de performance continue où la satisfaction et la fidélisation des clients locaux deviennent les vrais moteurs du développement de l'entreprise.

Un éclairage managérial et stratégique indispensable pour comprendre comment une ETI française concrétise la transition énergétique industrielle en alliant investissements à long terme, proximité territoriale et audace environnementale.

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