#1
Le parcours de Léa
00:07
#2
De la médecine au design
01:53
#3
Expérience chez WeRoom
09:20
#4
Expérience chez WeezEvent
12:13
#5
Création d'un écosystème de produits
17:19
#6
Transition vers une nouvelle aventure
21:54
#7
Rôle de Shipup dans le parcours client
25:14
#8
Exploiter 100% la roadmap Produit
29:44
#9
Planification de la roadmap Produit
34:02
#10
Utilisation du plan d'action
42:07
#11
La communication sur la roadmap Produit
44:20
#12
Utilisation des métaphores pour communiquer
55:06
#13
Pire échec en tant que manager
57:55
#14
Irritation dans l'écosystème Produit
58:28
#15
L'évolution en tant que leader
59:16
#16
Sa question favorite en entretien
59:46
Elle est 1st PM, Lead PM, CPO, CPTO et CEO en 10 ans (Léa Brochard, Shipup) - #84
Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).
Léa Brochard est CPTO chez Shipup. Elle vient sur Clef de voûte nous partager sa solide expérience en Produit et de ses expériences chez WeRoom et Weezevent. En 2ème partie, elle nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit. En dernière partie d’épisode, Léa nous livre un conseil surprenant pour améliorer sa communication en tant que PM.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Les 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit
🔨 La méthode incontournable pour planifier sa roadmap Produit
🔨 L’astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PM
🔨 L’élément gamechanger pour transformer sa communication
J’espère que ça te plaira ✌️
--
💥 Pour apporter ton soutien au podcast :
1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔
2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️
--
Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.
Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Powered by Ausha 🚀