14. Déconstruire chaque postulat RH pour créer des process en cohérence avec sa culture d'entreprise - Kévin Duchier (Germinal)

Pour ce 14ème épisode de TAF, j’ai l’immense plaisir de vous présenter Kévin Duchier, DRH chez Germinal, une entreprise de formation et d’accompagnement en growth marketing. 

Les sujets qu'on a abordés avec Kévin : 

→ Son passage de Growth Marketer chez Toucan Toco à DRH chez Germinal : comment et pourquoi ? 

→ Le scope de Kévin au quotidien et pourquoi c’est une configuration presque unique dans le milieu startup ? Qu’est-ce que cela révèle ? 

→ RH, Marketing, Produit : quels liens tant au niveau des objectifs que des moyens pour les atteindre ? Kévin m’a notamment parlé du test and learn et du feedback régulier pour construire des process RH qui répondent aux vrais besoins de ses équipes 

→ Quels modèles de feedback Kévin utilise-t-il, que ça soit pour sonder de façon générale la satisfaction des salariés ou construire/améliorer un process RH en cours de développement ? A la semaine, au mois, au trimestre ? 

→ Comment inverser le schéma classique de hiérarchie et permettre aux managers de responsabiliser les gens et de diviser le pouvoir ? 

La culture chez Germinal : 

• Comment s’est construite la culture d’entreprise chez Germinal ? En partant de la réalité ? De la vision des fondateurs ? Par d’autres moyens ? 
• Comment chaque process est construit pour être en cohérence avec cette culture ? 
• Une culture d’entreprise trop forte empêche-t-elle une diversité des profils dans l’entreprise ? 

→ Standardiser le cas par cas, ou comment mettre en place des colonnes vertébrales RH qui puissent s’adapter au mieux à chaque individu ? 

→ Le télétravail chez Germinal : vision, conditions de réussite, process et rituels d’équipes

→ Horaires de travail et équilibre vie pro / vie perso : les dessous de l’accord d’entreprise pour que chaque personne puisse être autonome dans la gestion de son temps de travail et quel est le rôle de Kévin là-dedans ? 

+ Des exemples expliqués en toute transparence notamment : leur process pour définir la rémunération des collaborateurs ou encore pour construire leur processus de recrutement, inspirés des méthodes Growth & Développement Produit 

Où retrouver Kévin ? 

Son LinkedIn 

Le site de Germinal 

Les recommandations Lecture de Kévin 

Reinventing organizations, Frédéric Laloux 

Switch des Heath Brothers 

Ender’s Games, de Orson Scott Card

What you do is who you are, de Ben Horowitz

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