Télétravail, le dirigeant qui arbitre : capital humain vs performance financière

Le capital humain est au cœur des préoccupations de nombreux DRH et dirigeants d'entreprise.
Comment concilier performance financière et bien-être des équipes sans tomber dans les faux-semblants ?
C'est le défi permanent auquel font face les décideurs. Dans cet épisode de Capital Humain, Magaly Siméon reçoit Tanguy Paulet, CEO de Swiss Life France, pour explorer la réalité du terrain et la mise en place d'une culture d'entreprise authentique. Il explore plus partciulièrement le smodalités de télétravail dans son entreprise.

Tanguy Paulet, CEO de Swiss Life France depuis 2021 et membre du comité exécutif du groupe Swiss Life, partage sa vision du management et son parcours de dirigeant opérationnel et humaniste.

Dans cet épisode, vous découvrirez :
– Comment concilier la performance financière et l'attention portée aux équipes au quotidien.
– La mise en place concrète du télétravail responsable et de l'autonomie managériale.
– L'importance de la confiance vécue à tous les niveaux hiérarchiques, y compris au sein du comité exécutif.
– Les méthodes pour réduire le bruit organisationnel et fluidifier la communication interne.
– La collaboration étroite entre le dirigeant et la direction des ressources humaines pour incarner la culture d'entreprise.

Écouter cet épisode permet de comprendre comment un grand groupe intègre durablement la santé mentale, la responsabilité et la performance dans ses pratiques de gestion des ressources humaines. C'est une source d'inspiration directe pour tout DRH ou manager désireux d'agir concrètement. Et pour ceux qui veulent un télétravail efficent !

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