Jeunes, seniors, IA : Les trois urgences générationnelles des DRH — Véronique Matignon DRH Vinci Énergies — #64

« Les jeunes ne sont plus comme avant. » On entend cette phrase partout dans les couloirs des directions RH. Et celui qui la prononce n'est généralement pas très sûr de ce qu'il veut dire par là.

Alors on retourne la question. Trois fois.

Dans cet épisode, je reçois Véronique Matignon, DRH de Vinci Énergies — 110 000 salariés dans 60 pays, 20 000 intégrations par an. Avant les RH, elle a passé 20 ans comme avocate fiscaliste internationale, associée chez EY. Un parcours qu'aucun algorithme n'aurait laissé passer, et elle le sait : « Si une IA avait regardé mon CV, jamais je rentrais chez Vinci Energies. » C'est aussi pour ça qu'elle refuse le tri de CV par IA — tant qu'elle sera là.

Ensemble, on démonte trois évidences : que les jeunes seraient désengagés, que les seniors n'attendraient que la sortie, et que l'IA effraierait surtout les plus âgés.

Au programme :

➡️ Pourquoi les échecs de fusion-acquisition ne viennent jamais des business plans

➡️ La jeune génération n'est pas légère — elle est anxieuse, et elle cherche du sens

➡️ La « relation d'utilité » : un vrai contrat d'engagement, pas seulement une paye à la fin du mois

➡️ Le manager généreux — faire grandir ses meilleurs, puis les laisser partir

➡️ Rendre la mobilité interne aussi simple qu'un « Open to Work » sur LinkedIn

➡️ Seniors : ni le mot ni l'âge ne sont les bons critères — la capacité et l'envie, oui

➡️ L'employabilité se joue à 35-40 ans, pas en fin de carrière

➡️ IA et recrutement : « le jour où vous faites ça, vous normalisez les profils »

Un épisode pour les DRH, RRH, HRBP, managers et dirigeants qui en ont assez d'entendre parler des générations sans jamais interroger l'organisation.

🎙️ 13ème Mois, le podcast de La Manufacture RH qui décrypte les sujets RH avec celles et ceux qui les font.

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