CTO'z #33 Rudy Onfroy @CapCar - "Dirtech ou Dircom ?"

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Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐

Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐

Quand je l’ai connu, je ne le voyais pas. Puis 6 mois après nos premiers échanges, je me suis mis à le voir toutes les semaines. Aujourd’hui je le vois tous les jours ! 

Je ne vous parle pas de la naissance d’une histoire d’amour, non, je vous parle de communication. Avec plus de 21 000 abonnés aujourd’hui, il est influenceur mais aussi influencé par les échanges qu’il a. Rudy poste une fois par jour sur LinkedIn sous forme de questions / de réflexions / de sondages. Il poste tant et si bien que quand j’ouvre mon LinkedIn je tombe sur son dernier message. 

Pourquoi avoir démarré ? Quels en sont les apports ? Quels sont les échanges qui l’ont fait changer de point de vue ? Rudy répond à ces différentes questions et sur le début de ses actions sur les réseaux sociaux. 

Lors de cet échange nous revenons sur quelques étapes marquantes de son parcours. Il n’hésite pas à partager certaines erreurs qui sont devenues des leçons fortes pour lui et notamment celle-là : “Même si tu as raison, si l’équipe ne te suit pas, tu n’as pas raison”. Il partage une expérience où il n’a pas su embarquer une équipe avec lui. Expérience dont il s’est servi pour grandir. 

Et on parle de CapCar où il officie en tant que CTO pour la première fois. Une prise de poste qui arrive en pleine vague covid avec une première phase de scale amorcée puis avortée en raison du contexte. Il a la chance de vivre une 2ème phase de scale en moins de 2 ans et de pouvoir tirer les premiers enseignements de cette première phase qui avait été reportée. Nous revenons sur l’importance d’organiser l’onboarding quand on double la taille des équipes en peu de temps.

💡 Pour suivre l'actualité de Rudy, voici sa page LinkedIn ! 

Et si vous avez aimé l'épisode, n’hésitez pas à liker et partager aux copains 👍

🙏 Merci à Mathilde Ducrocq pour son aide à la réalisation de ce podcast   

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