#2 | La marge fantôme : pourquoi les gains de l'IA disparaissent en deux trimestres — avec Yv Corbeil, Managing Director chez Niji

Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury reçoit Yv Corbeil, Managing Director et membre du ComEx chez Niji, pour parler d’un sujet devenu incontournable pour les dirigeants du conseil et des ESN : comment passer d’une IA qui optimise à une IA qui transforme vraiment.

Car accélérer un process existant peut générer des gains rapides, mais rarement un avantage durable. Pour Yv Corbeil, la vraie transformation commence lorsque l’IA oblige à redessiner les process, à repenser les modèles d’organisation et à replacer le jugement humain au cœur de la décision.

À retenir dans cet épisode :

• La “marge fantôme” désigne ces gains rapides liés à l’IA qui améliorent la performance à court terme, sans transformer durablement l’organisation
• Le vrai levier stratégique n’est pas d’automatiser l’existant, mais d’identifier les process qui méritent d’être repensés en profondeur
• Le jugement humain devient une compétence structurante pour décider où placer l’IA, où garder l’arbitrage humain et comment redéfinir la chaîne de valeur
• La maturité IA ne se mesure pas seulement à l’usage des outils, mais à la capacité des équipes à faire évoluer leur manière de penser, de produire et de collaborer
• Pour les cabinets de conseil et les ESN, l’enjeu n’est plus seulement de vendre de la vélocité, mais de convertir l’IA en avantage organisationnel durable

Un épisode pour comprendre pourquoi l’IA ne doit pas seulement permettre d’économiser du temps, mais aider les organisations à gagner en impact, en qualité et en capacité de transformation.

Bonne écoute !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.