Philippe Riera (Gloria Maris) : La résilience pour devenir leader depuis la Corse
Comment construire un groupe international depuis une île périphérique ?
Que devient une vision entrepreneuriale quand elle se heurte :
Aux choix politiques
Aux contraintes réglementaires
Et à une concurrence mondiale déséquilibrée ?
Dans cet épisode, nous revenons sur le parcours de Philippe Riera, fondateur de Gloria Maris, groupe aquacole devenu une référence européenne, présent sur plusieurs pays et continents, avec près de 200 salariés.
Il raconte un itinéraire sans détour :
Quitter Paris à 35 ans
Revenir en Corse,
Miser sur l’aquaculture alors que la filière reste fragile,
Puis choisir la croissance externe lorsque le territoire ne permet plus de se développer.
Philippe Riera partage aussi sa lecture sans concession des politiques publiques, et de la solitude du dirigeant confronté à des décisions longues, risquées et souvent incomprises.
L’épisode se conclut par un message clair adressé aux étudiants :
la création de valeur passe par l’activité productive, l’engagement entrepreneurial, et des filières capables de nourrir durablement les territoires.
Un échange riche et direct, qui pose une question centrale :
Quelles activités voulons-nous réellement défendre pour construire l’avenir ?
Un épisode produit par Marie Savelli et Cécilia Franceschini du Master 2 Marketing de l’IAE de Corse. Un podcast réalisé avec Marc-Antoine Bouteille-Torre de The Impacters.
Bonne écoute!
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Pour aller plus loin :
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Retrouver Philippe Riera : https://www.linkedin.com/in/philippe-riera-%F0%9F%90%9F-18241044/
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Retrouver Marc-Antoine Bouteille-Torre : https://urls.fr/tEzCOa
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Un Podcast produit par les étudiant(e)s du Master Marketing de l’IAE de Corse dans le cadre d’un projet pédagogique accompagné par Marc-Antoine Bouteille-Torre du studio de production de Podcast The Impacters.
Chaque mois, les étudiant(e)s reçoivent la crème des leaders et entrepreneurs issus de l’écosystème corse et international avec la diaspora.
On parle marketing mais aussi innovation, management, produit, marque employeur, performance environnementale… Bref, de tout ce qui fait le succès d'une entreprise en 2024.
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