00:00 / 01:30:27
#1 Présentation de la réuniologie et Louis Vareille
#1
Présentation de la réuniologie et Louis Vareille
#2
Statistiques folles de la réunion en entreprise
02:50
#3
Définition de la réunionite
03:40
#4
Comment râter sa réunion en 3 points ?
05:00
#5
La réunion est au manager ce qu'elle le tournevis à l'électricien
08:45
#6
10 et 20 ans en réunion et zéro formation à la gestion des réunions
13:00
#7
La genèse de la réuniologie
14:15
#8
Les 3 secrets de la réuniologie
17:45
#9
Les 3 raisons d'être d'une réunion
19:00
#10
8-18-1800 : la formule pour avoir le bon nombre de participants
20:20
#11
Changer avec la petite expérience irréversible
24:30
#12
Pourquoi les gens se plaignent des réunions mais rien ne change ?
28:00
#13
Le point commun entre la parentalité et le management
33:00
#14
Les étapes pour changer la culture de la réunion en PME
34:00
#15
Que se passe-t-il quand les réunions changent ?
43:00
#16
Réunions types pour un chef d'entreprise
53:45
#17
Avis de Louis sur les tests de personnalité
01:04:00
#18
Le conseil pour les patrons en entreprise
01:06:00
#19
Le TOC du BOSS
01:07:00
#20
Comment gérer les gens qui arrivent en retard aux réunions ?
01:10:45
#21
Outils intelligence artificielle et réunions
01:13:30
#22
Outils pour préparer, animer et suivre les réunions
01:20:00
#23
Déployer la réuniologie dans le monde entier
01:25:00
#14 Louis Vareille - Les 3 secrets pour une réunion efficace et mémorable
Il a animé plus de 13 000 réunions dans 45 pays différents au cours de sa carrière.
Aujourd'hui il répare les réunions et soigne la réunionite.
Cette personne, c'est Louis Vareille.
Durant ses 30 ans d'expérience internationale, notamment chez Danone, il a affronté de plein fouet le fléau de la "réunionite".
La réunionite est une maladie collective dont le symptôme principal est l’organisation désordonnée et compulsive de réunions.
Cette maladie, qui peut se révéler aiguë, génère des pertes collectives de productivité et du désengagement individuel.
Son étiologie (étude de l’ensemble des causes d’une maladie) montre que la première cause de cette pathologie est un défaut systémique de clarification et de respect des niveaux de responsabilité et d’autonomie des membres de l’organisation. (En anglais, il est question d’« empowerment ».)
Dans les cas graves, la réunionite conduit les individus à perdre confiance en leur capacité à prendre une décision.
Louis a dû naviguer dans un système paradoxal où les cadres passent entre 10 et 20 ans de leur vie en réunion, sans avoir suivi de formation sur l'organisation, l'animation et le suivi des réunions.
Il a même transformé ce qu’il considérait comme une limite personnelle - son incapacité à prendre des décisions seul - en une force incroyable : le talent de faire émerger des décisions puissantes au sein d'un collectif.
Aujourd'hui, il est réuniologue et fondateur de l’École Internationale de Réuniologie.
Il a développé une méthode universelle pour que chaque rencontre devienne un levier de leadership et d'efficacité, permettant aux entreprises d'éviter des pertes financières colossales, estimées à plus de 2 millions d'euros par an pour une structure de 100 personnes.
Son objectif est clair : faire en sorte que l'on quitte chaque réunion avec de la clarté sur ce qu'il y a à faire et l'envie de le faire.
---
Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.
Pour recevoir mes conseils illustrés et être notifié lorsqu'un nouvel épisode est publié, inscrivez-vous ici : https://bit.ly/4kX3Bwo
Retrouvez moi sur Youtube : https://bit.ly/41Rr0GR
Et Linkedin : https://bit.ly/4iuRHIw
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Powered by Ausha 🚀