#1
Shorts
00:02
#2
Bonjour Romain !
01:53
#3
La fusion de BMS et Celgene de l'intérieur
02:24
#4
Le pari du "petit" qui se projette pour rester
04:43
#5
Le début de l'aventure, pendant le COVID
07:03
#6
Pourquoi leur plan a été choisi
09:16
#7
Un choix osé pour la France
11:35
#8
La culture qui en résulte
12:36
#9
Le CODIR qui a été choisi
15:05
#10
Le pari d'un modèle BioPharmaceutique
17:39
#11
A quoi servent les RH ?
19:16
#12
Les enjeux des RH depuis le COVID
21:48
#13
La guerre des talents
26:38
#14
Proposer un projet de carrière
28:35
#15
La guerre des talents au niveau Global
29:53
#16
L'internationalisation des Big Pharma
33:10
#17
Le rôle des RH pour faire ce changement
35:48
#18
Sa relation de confiance avec le DG
37:08
#19
1er en talent management, l'exemple de Novartis
39:27
#20
L'intérêt de faire confiance aux jeunes
41:58
#21
On recrute sur des compétences, on se sépare sur du comportement
46:37
#22
L'emploi des seniors et les PSE
47:19
#23
La diversité neuronale en entreprise
53:04
#24
Comment il est arrivé dans les RH ?
56:44
#25
Ce qui lui plaît dans ce métier
01:00:10
#26
Se projeter dans un monde qui change
01:02:02
#27
Que font les RH chaque jour ?
01:03:17
#28
Ses conseils sur l'employabilité
01:06:26
Romain Lescoeur, DRH BMS France - « Miser sur le potentiel des gens »
Un DRH qui parle d'une méga fusion de l'intérieur, c'est rare. Quand il nous raconte comment le racheté a pu rester en place, c'est passionnant.
Romain Lescoeur, le DRH de BMS nous raconte comment ça s'est passé.
Comment Celgene a été racheté et que sa direction est restée.
Il revient sur cette fusion où "le petit" prend la place du grand", mais aussi sur ce qui occupe son quotidien :
- sa relation de confiance avec le GM
- se donner les moyens de développer ses talents
- le rôle du global et du local pour faire évoluer les gens
- faire confiance au potentiel plutôt qu'aux compétences avérées
Et dans un monde qui se transforme :
- on parle des PSE et de l'aspect social et humain
- de valoriser le savoir-faire des seniors
- on a parlé de diversité neuronale
- et de développer d'employabilité
Vous apprendrez ce que fait vraiment un DRH au quotidien !
Il n'a pas hésité à partager des stratégies de talent management qui ont fait leur preuves chez des leaders renommés.
Au-delà d'une aventure ponctuelle de transformation, il nous livre sa manière de vivre les grandes évolutions du marché du travail d'aujourd'hui.
J'ai adoré cette discussion à bâtons rompus !
Notes et références de l’épisode
Citation :
"On recrute sur des compétences, et on se sépare des gens sur du comportement"
Patrice Zagame
Lien :
BMS : https://www.bms.com/fr
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