Letsignit : Ce qu’une CEO attend vraiment d’un PMM pour créer de la valeur | Capucine Roche

Qu’attendent vraiment les CEOs des équipes Product Marketing aujourd’hui ? Comment savoir si la fonction crée réellement de la valeur ?

Pour répondre à ces questions, j’accueille Capucine Roche, CEO de Letsignit, scale-up à 12M€ ARR. 

Dans cet épisode, nous prenons du recul sur le Product Marketing à travers le regard d’une CEO, ancienne responsable marketing et impliquée depuis des années dans les sujets produit.

Au programme :

👉 À quel moment intégrer la fonction Product Marketing dans une organisation

👉 Ce qui crée réellement de la valeur pour un PMM selon une CEO

👉 Pourquoi les PMM devraient être des "business guys" et passer beaucoup plus de temps avec les clients

👉 Le rôle du pricing et du packaging dans l’impact business du Product Marketing

👉 Comment éviter que la fonction PMM devienne un rôle "fourre-tout"

👉 Pourquoi certaines collaborations Product x PMM fonctionnent mieux que d’autres

👉 Comment l’IA est en train de faire évoluer les métiers du Product Management et du Product Marketing

👉 Les enseignements de carrière tirés de son évolution d’alternante à CEO

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