Faire des RH un pilier de résilience en période de crise – avec Jean-Claude Le Grand (L’Oréal)

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Comment faire des RH un levier d’impact concret pour l’inclusion et la transmission ?

Dans cet épisode, je reçois Jean-Claude Le Grand, Directeur général des Relations Humaines du groupe L’Oréal.

Il partage en toute transparence la stratégie RH du groupe, qui privilégie des actions concrètes au-delà des discours ou des effets de mode.

Ensemble, on aborde :

✔ Pourquoi L’Oréal refuse les quotas mais agit avec des objectifs concrets sur la diversité.

✔ Comment le groupe accompagne l’inclusion des seniors avec des politiques RH ciblées.

✔ Les actions menées pour renforcer l’éducation financière des femmes, favoriser leur autonomie et leur évolution de carrière.

✔ La formation à l’intelligence artificielle pour 40 000 collaborateurs, pour outiller chacun face aux mutations du marché du travail.

✔ Sa vision pragmatique du care en entreprise : privilégier l’action plutôt que les slogans.

✔ Sa conviction profonde : être RH, c’est créer des opportunités pour tous, à tous les niveaux de l’organisation.

Un échange concret et inspirant avec un dirigeant qui incarne pleinement ses convictions, pour des RH au service du progrès humain et économique.

💡 Envie d’aller plus loin ?

Retrouver Jean-Claude Le Grand sur LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/jean-claude-le-grand

🤝 Je suis Simmoni De Weck, ex-DAF aujourd’hui DRH externalisée part-time en environnement tech, start-up, international. J’accompagne les dirigeant.e.s de boites tech / startups et TPME innovantes sur les sujets RH / People et futur du travail. Prends rendez-vous avec moi ici : https://calendly.com/simmoni-deweck

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