#1
Introduction et présentation de Pauline Sarda
00:37
#2
Quelle image elle avait du management avant
06:02
#3
Sa première expérience en tant que manager
07:27
#4
Sa vision actuelle du management
12:24
#5
Ce qu'elle a mis en place pour manager "concrètement"
14:57
#6
Les erreurs à éviter en recrutement et délégation
20:01
#7
Son conseil ULTIME pour manager une équipe
24:31
#8
A quoi sert la vision dans le management et le leadership
28:48
#9
La prise de conscience à avoir
36:09
#10
Conclusion
41:50
27. Passer de freelance à manager et CEO, avec Pauline Sarda
La plupart des entrepreneurs ont cette image “Moi manager ? Mais jamais de la vie, j’ai horreur de ça ! 😬”
Ne jamais dire jamais 😛
Découvre dans cette interview de Pauline Sarda, business coach et fondatrice de Step 22, son évolution de freelance à CEO.
Pauline était persuadée qu’elle n’était pas faite pour travailler en équipe et manager.
Et pourtant, elle gère aujourd’hui une équipe de 7 personnes 😅
Elle nous donne ses meilleurs conseils concernant le management et la délégation : ses premiers pas en tant que manager, ce qu’elle a mis en place pour gérer son équipe, les erreurs à éviter dans le recrutement et la délégation.
J’en ai profité aussi pour lui poser des questions sur ses spécialités : la vision et le leadership.
Bonne écoute !
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😇 Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers débordées à devenir des leaders inspirantes et organisées avec mes conseils issus de 14 ans de management et ma bonne humeur
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