#31 - Influence transverse et légitimité : le nouveau visage du leadership

Dans ce nouvel épisode des Pieds dans le Plat, Claudio Vandi reçoit Camille Ovanon, Head of Product Marketing & Knowledge chez Doctolib.

Comment construire sa légitimité en tant que manager ?

Car oui, le management ne se résume pas à un titre. Être manager c’est aussi… acquérir sa légitimité et avoir de l’influence vis-à-vis de ses équipes mais aussi des autres collaborateurs. Sur le papier, cela semble très logique (et plutôt facile). Mais dans les faits, gagner cette influence transverse se joue sur le temps long et nécessite plein de petites actions de votre part. 

En 5 ans chez Doctolib, Camille a développé une approche unique du leadership. Alors au programme : 

👉 L’importance de travailler avec les autres équipes.

👉 Savoir souligner les bonnes pratiques de tout le monde.

👉 Faire des feedbacks positifs permet de plus facilement faire des feedbacks négatifs ensuite.

👉 Pourquoi chercher à avoir une influence transversale ?

👉 Pourquoi viser plutôt à acquérir de la légitimité que de l’autorité ?

Bonne écoute !

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