CTO'z #82 Hervé Lourdin, CTO @Batch - "Le produit, c’est l’équipe"

J’avais reçu il y a un 1 an 1/2 Antoine Guenard de Batch qui m’expliquait qu’il cherchait à “se virer du poste de CTO” pour se consacrer à sa 2e casquette de CPO. 

Pour  la petite histoire, “off record” Antoine me dit : “Tu devrais inviter dans le podcast Sacha Morard et Hervé Lourdin, ils sont excellents”. Et quelques mois plus tard, Hervé prenait le poste de CTO !

Dans le premier épisode de Batch, nous avions évoqué le pivot incroyable qu’ils ont fait de Appgratis vers Batch et le fait que l’absence de cadre les avait à ce moment-là sauvé. 

Le contexte et les objectifs de Hervé sont très différents : 

• Gérer une phase de scale 
• Recruter - Structurer - Organiser autour de process et méthodo
• Un très gros chantier en perspective : la diversification de Batch vers des solutions de mails. Pour rappel, Batch propose une solution de push notifications sur mobile, avec quelques milliards de notifications envoyées par an.

Hervé revient également sur quelques grands tournants de sa carrière : 

• Les 10 ans passés chez Octo et la chance d’avoir pu faire une mission de CTO de transition qui a été une sorte de révélation ;
• Cette expérience de CTO chez Videdressing où les dirigeants partent et il se retrouve “Co-CEO” avec des casquettes très inattendues notamment celle de chercher un acheteur pour la boîte ; 
• L’acheteur de Videdressing ne sera autre que LeBonCoin, une société dans laquelle il prendra de grosses responsabilités à l’IT également et où il connectera une phase de scale impressionnante.

Son surnom est “Acheleau” et si vous voulez en savoir plus sur cette “side story”, il ne reste plus qu’à cliquer et écouter. 

Bonne écoute ! 🎧

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