#06 Lancer un Produit innovant en grand groupe

🎙 First PM : Lancer un produit innovant dans une grande maison de luxe

Être First PM dans une startup, c’est déjà un défi. Mais qu’en est-il lorsqu’on endosse ce rôle dans un grand groupe avec des process établis, une forte image de marque et des stakeholders multiples ? Dans cet épisode, Jade Ferreol, ex-First PM chez Tag Heuer, raconte son expérience unique : le lancement de la première montre connectée de luxe.

Ensemble, nous décryptons :

👉 Comment gérer un projet en vase clos avec des partenaires stratégiques comme Google et Intel
👉 Les défis du go-to-market dans un contexte international
👉 La nécessité d’adapter la formation des équipes de vente à un produit innovant
👉 Les leçons tirées d’une phase de lancement réussie mais intense

Un épisode passionnant pour les Product Managers qui veulent comprendre les enjeux spécifiques du produit digital dans le monde du luxe. ✨

🎧 Écoutez dès maintenant et abonnez-vous pour ne rien manquer !

RESSOURCES🛠️

• Le profil Linkedin de Jade Ferreol

• Retrouve un résumé écrit dans ma Newsletter

  
  

CONTACTEZ-MOI👋

• Écris-moi sur Linkedin

• Abonne-toi au compte Linkedin First PM Stories

SOUTENEZ LE PODCAST GRATUITEMENT🙏

• Abonne-toi 🔔 

• Laisse un avis et 5 ⭐ sur Spotify et Apple podcast

• Mentionne le podcast sur Linkedin et partage-le

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.