Associer les enjeux RH avec les enjeux RSE
 La RSE s’est gĂ©nĂ©ralisĂ©e Ă toutes les entreprises (ou presque), mais sa simple existence suffit-elle pour autant Ă engager les collaborateurs ? D’après Perrine Lhote, fondatrice de Hisse & Haut, il est impĂ©ratif d’associer enjeux RSE avec les enjeux RH. A la clĂ© ? Des collaborateurs encore plus impliquĂ©s et donc plus engagĂ©s envers leur entreprise.Â
« 96 % des salariĂ©s attendent que l’employeur s’engage. C’est un vecteur hyper fort en termes de sens, de sentiment d’utilitĂ©, de fiertĂ© d’appartenance », mentionne Perrine Lhote, fondatrice du cabinet Hisse & Haut. Mais dire qu’une dĂ©marche RSE engage les collaborateurs, cela ne suffit pas. « C’est le fait d’associer les enjeux RH avec les enjeux RSE, et la manière de le faire, qui aura un impact sur l’engagement des collaborateurs », assure Perrine Lhote. Â
Activer l’ikigaï d’équipe
Concrètement, cela passe d’abord par un diagnostic pour établir une feuille d’action. Puis il s’agit de co-construire à partir de ces grands axes, et ce collectivement : « C’est en raisonnant macro et par étapes que cela devient palpable, concret et que l’impact de la démarche est durable et hyper puissant. Le sens est à trouver soit parce qu’il est propre à chacun, mais aussi parce qu’il est collectif. »
Perrine Lhote dĂ©taille Ă©galement la possibilitĂ© d’adapter l’ikigaĂŻ d’équipe, dans l’objectif de crĂ©er un projet humain et sociĂ©tal commun, en partant des spĂ©cificitĂ©s, des talents et des envies de chacun.  Â
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