#6 - [CULTURES FORTES DE LA TECH] Back Market - Saboter le neuf avec une culture militante : donner du sens par la mission et les valeurs

Le podcast People First reprend avec une série d’épisodes sur les cultures marquantes de la French Tech 💥

Aujourd'hui, pour le premier épisode de cette série sur les cultures fortes de la Tech, j'ai l'immense plaisir d'accueillir Albane Bressolle Chataigner, Chief People Officer chez Back Market.

Back Market, c’est la licorne française fondée en 2014 par Quentin Le Brouster, Vianney Vaute et Thibaud Hug de Larauze, qui mène la guerre contre le neuf en permettant aux particuliers d’acheter de l’équipement électronique de seconde main (la barre du milliard a été franchie en 2021).

💜 Back Market est connue pour sa culture subversive, marquée par son ADN ‘vert’ : sa valeur cardinale, Sabotage, enjoint tout un chacun à saboter l’hégémonie du neuf. Et ça ne s’arrête pas là, parce que Back Market a fait de la diversité et de l’inclusion son cheval de bataille en prenant le sujet à bras le corps en interne (ce qui fera l’objet d’un épisode ultérieur).

🗣️ Albane est une personnalité hors du commun. Après des études de maths et d’économie, elle opère très tôt une virée vers les RH  et passe 15 années dans la Tech sur différents postes (dont un passage en tant que HR Business Partner chez Criteo). Ses convictions fortes et son activisme en matière de diversité et d’inclusion la mettent parfaitement à sa place chez Back Market (BM).

Dans cet épisode, nous plongeons avec Albane au coeur des partis pris qui ont permis à la culture Back Market de se pérenniser à travers ses différentes phases de croissance.

Ensemble, nous verrons:

⭐ Quels leviers prioriser pour structurer son organisation à travers la croissance

⭐ Quelles sont les valeurs que défend BM (Think Deep, Decide Fast; This is Sparta; Minimum Resources, Maximum Impact; One-Loving & Free Spirited Tribe; et enfin, It’s not Green Enough, rajoutée par les salariés)

⭐ Comment la startup a travaillé ses process RH pour être en adéquation avec

⭐ Et nous tenterons de répondre à cette question : comment Back Market articule-t-elle mission, RSE et culture pour attirer et faire grandir les Back Makers?

Lien de l’article mentionné par Albane en cours d'épisode HR-splaining or why everyone loves to hate HR so much

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