#4 | Pilotage par les compétences : le nouvel impératif de la transformation humaine — avec Gildas Poirel, Directeur chez Deloitte

Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, Arnaud Caldichoury reçoit Gildas Poirel, Directeur au sein des équipes Capital Humain chez Deloitte.

Ensemble, ils explorent pourquoi la transformation humaine est au cœur de la restructuration des organisations et comment le pilotage par les compétences s’impose comme un levier stratégique pour aligner business, technologie et engagement des collaborateurs.

Également membre de la Team Éthique et Coach professionnel, Gildas Poirel décrypte l'évolution de la relation client-consultant et explique pourquoi la transparence radicale est devenue un prérequis pour préserver la valeur ajoutée humaine face à l'accélération technologique.

Au programme :

• Réconciliation des compétences et de la quête de sens : l’alliance de la compréhension organisationnelle de la structure et la valeur ajoutée que chacun apporte.

• L'avènement de la Skills-Based Organisation : analyse du pilotage par les compétences comme levier stratégique majeur des 12 prochains mois pour aligner les talents sur les nouveaux besoins business.

• Transparence radicale face à l'IA : nécessité d'assumer clairement la part du travail humain et automatisé pour mettre en avant la valeur ajoutée apportée par le consultant et rassurer sur les enjeux de sécurité.

Cet épisode s’adresse aux leaders du conseil, de l’audit et des ESN qui cherchent à diriger leurs transformations avec une approche plus stratégique des compétences et de la performance.

Bonne écoute !

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