#3 - Redéfinir l'exemplarité managériale

Dans ce troisième épisode des “Pieds dans le Plat”, le podcast qui interroge sans détour les managers sur leurs expériences, Claudio reçoit Talia Cohen-Boulakia.

Talia a dirigé une équipe de commerciaux chez Tiller, une start-up alors en pleine expansion - 8000 clients et 150 collaborateurs, rachetée par SumUp en 2021 - puis créé, développé et dirigé leur département grands comptes. Aujourd’hui elle lance The Real Sales Queen, un bootcamp pour les femmes commerciales.

Dans cet épisode, Talia nous dévoile les apprentissages d’une jeune manager comme par exemple le fait de devoir mettre les mains dans le cambouis et d’essayer, pour montrer que c’est possible et ainsi redéfinir l’exemplarité managériale.

Elle évoque notamment l'importance et les bienfaits de la prise de parole quand elle manage ses équipes - sa zone de flow à elle - mais aussi les moments où elle a douté et comment elle les a vécus.

Dans cet épisode on parle de : 

👉 L’importance de comprendre les enjeux personnels et professionnels de chaque personne qu’on manage ;

👉 Redéfinir le lead by example, et le fait d’essayer (même si on échoue) pour rassurer ses équipes ;

👉 L’intérêt d’utiliser des techniques comme le théâtre ou la méditation en cas de blocage ;

👉 Les notions de courage et de confiance qui guident Talia dans sa manière de manager ;

👉 L’approche holistique et à 360 degrés de manager-coach.

Bonne écoute !

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