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#1
L’importance de la posture et le rôle du leader et du manager dans un business
03:48
#2
PILIER #1 : Comment apprendre à se connaître pour devenir un bon leader ?
06:18
#3
3 questions à vous poser pour bien manager
07:22
#4
PILIER #2 : Comment créer un bon cadre pour vos équipes ?
14:15
#5
Bien recruter et bien onboarder vos collaborateurs
14:30
#6
Dispenser la vision d’entreprise
17:25
#7
Faire preuve de bon sens et développer la culture d’entreprise
19:10
#8
Prendre sa responsabilité de leader/manager
22:22
#9
PILIER #3 : Comment manager et leader au quotidien ?
24:41
#10
Identifiez les cercles de collaborateurs et comment manager chacun de ces cercles
25:10
#11
7 astuces pour gérer sa posture de leader au quotidien
39:42
242. Manager son équipe entre bienveillance et excellence
Être un leader bienveillant, tout en ayant une équipe performante et épanouie ... Possible ?
C’est la question que je me suis posée dès que j’ai commencé à m’entourer de collaborateurs au sein de TheBBoost ! 🤗
Et comme vous avez été nombreux à me demander de partager mon expérience, votre vaillante serviteuse s’est exécutée dans cet épisode (je parle bien de moi 😂).
Au programme :
➡️ 3 questions à vous poser pour déterminer quel type de manager vous souhaitez être
➡️ Réussir à construire un bon cadre pour vos équipe et développer une culture d'entreprise solide
➡️ 7 astuces pour gérer sa posture de leader au quotidien
Bonne écoute 🎧
✨ Épisode recommandé :
- 121. Mon process de recrutement décortiqué : https://smartlink.ausha.co/jpeux-pas-jai-business/mon-process-de-recrutement-decortique
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