Dans cet épisode, Denis Cristol discute de la facilitation en formation, la distinguant de la formation traditionnelle par son focus sur les processus et l’énergie des groupes plutôt que sur le contenu. Il explore trois courants principaux de facilitation : le design thinking, les pratiques scandinaves axées sur la construction sociale, et une approche asiatique basée sur le lâcher-prise et la présence bienveillante. Il souligne l’importance de créer un environnement propice à l’autonomie des apprenants, en mettant en œuvre l’écoute, la non-directivité, et la capacité à accompagner sans imposer. Il partage des exemples concrets montrant comment la facilitation peut transformer les organisations et les individus. Il conclut sur la viabilité de la facilitation à distance, malgré les défis posés par la technologie. Ce dialogue enrichissant révèle comment la facilitation, en se concentrant sur les dynamiques de groupe et l’énergie individuelle, peut stimuler l’engagement, la motivation, et l’innovation dans l’apprentissage.
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