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#1 Introduction – Apprendre à dire non
#1
Introduction – Apprendre à dire non
#2
Pourquoi dire oui à tout est dangereux
00:55
#3
Comment argumenter un refus professionnel
02:00
#4
Le piège inverse : dire non par peur
03:05
#5
Transformer un refus en plusieurs options
04:05
#6
Les conséquences des promesses irréalistes
05:15
#7
Exercice : préparez trois scénarios
06:35
#8
Conclusion – Dire non, c'est aussi du leadership
07:30

Prenez votre Place - EP2 - Osez dire NON et proposez des solutions !
Vous avez tendance à dire OUI à toutes les demandes pour montrer que vous êtes fiable, compétent et orienté solutions ?
Attention : à force de tout accepter, vous risquez de mettre en difficulté vos projets, vos équipes et votre crédibilité.
Dans ce nouvel épisode de Projetez-Vous !, au sein de la série « Prenez votre place », nous abordons une compétence indispensable aux chefs de projet, PMO et managers : savoir dire NON avec des arguments et des alternatives.
Votre exercice pratique
Choisissez une demande difficile et préparez trois scénarios :
Terminez par une recommandation argumentée et laissez le décideur arbitrer.
Un NON professionnel n'est pas simplement un refus. C'est une explication des impacts, accompagnée de propositions concrètes.
La vidéo humoristique « The Expert », qui illustre les demandes contradictoires auxquelles peuvent être confrontés les experts et les chefs de projet. Voir la vidéo sur YouTube.
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