S2 21 Et si bâtir une culture qui soutienne la vie passait par travailler autrement ... avec Jessica et Alexandre de l'entreprise Cros
Fin avril 2020, les actionnaires familiaux de la sociĂ©tĂ© Cros, basĂ©e à Échirolles, dans la banlieue grenobloise, adressaient une demande aux membres de l’entreprise.Â
Pour eux, la catastrophe sanitaire alertait sur la nĂ©cessitĂ© de changer maintenant notre rapport au monde, au vivant, au terrestre. Cette demande invitait l’entreprise et ses collaborateur.trice.s Ă prendre en compte la rĂ©alitĂ© du nouveau rĂ©gime climatique et Ă accĂ©lĂ©rer leur mutation vers un modèle qui soutienne la vie dans toutes ses dimensions et tous ses règnes. Pour y parvenir, ils questionnaient : qu’acceptons-nous de perdre ? que devons-nous sauvegarder ? que dĂ©cidons-nous de transformer ou de retrouver ?Â
Depuis, pour mettre cela en Ĺ“uvre, dans la lignĂ©e de ce qui avait dĂ©jĂ Ă©tĂ© initiĂ© il y 10 ans et en prolongement des valeurs fortes de cette organisation liĂ©es au sens et Ă la durabilitĂ©, ils ont ouvert deux chantiers de taille : celui de devenir SociĂ©tĂ© Ă Mission et de mettre en place l’actionnariat des salariĂ©.e.s.Â
Cette organisation est spĂ©cialisĂ©e dans la vente, la location et la maintenance de matĂ©riel pour l’industrie, les collectivitĂ©s et le BTP. Ses activitĂ©s concernent essentiellement la gestion, chez les clients, de l’air comprimĂ©, des systèmes de pompage et de groupe Ă©lectrogène.Â
Sa Raison d’Etre, le mât autour duquel l’ensemble des activités s’orientent et s’organisent est « Au cœur des Alpes, oeuvrons ensemble pour une transformation et un usage frugal des énergies afin de préserver l’air et l’eau ».
Jessica MaĂ®tre Cruzel, coordinatrice maintenance au pĂ´le Eau & Systèmes de Pompage, dĂ©lĂ©guĂ©e du personnel au CSE et Alexandre Mauriès, directeur Marketing & Communication, coordinateur de la responsabilitĂ© sociĂ©tale de l’entreprise (RSE), membre du comitĂ© de direction et, lui aussi, dĂ©lĂ©guĂ© du personnel au CSE, tous deux collaborateur.trice associĂ©.e, nous partagent, dans cet Ă©pisode, comment il est possible de mettre le sens au cĹ“ur de l’action et de travailler ensemble Ă quelque chose de plus grand, une culture du Nous tournĂ© vers les gĂ©nĂ©rations futures.Â
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Pour aller plus loin :Â
1. Tisser ensemble une nouvelle culture qui soutienne la vie
Ateliers Tout tourne rond sur cette Terre Je propose aussi des Ateliers de 3 jours Tout tourne rond sur cette Terre. 3 jours pour prendre la mesure de notre culture et de ses effets. 3 jours pour en changer en s'inspirant du Vivant. Le suivant est prévu au printemps, en Belgique. Infos & inscriptions ici
2. A lire :Â
Frédéric Laloux, Reinventing Organisations, Vers des communautés de travail inspirées, Diateino, 2015
FrĂ©dĂ©ric Laloux, illustrĂ© par Etienne Appert, Reinventing Organisations, La version rĂ©sumĂ©e et illustrĂ©e du livre phĂ©nomène qui invite Ă repenser le management, Diateino, 2017 Â
3. A explorer
La démarche "Où atterrir ?"initiée par Bruno Latour et poursuivie par hloé Latour et Jean-Pierre Seyvos
Les pages consacrées à la gouvernance participative sur le site adn-intelligencecollective.com
Et si vous souhaitez découvrir mon travail, mes propositions d'accompagnement et de formation aux pratiques d'intelligence collective et gouvernance participative, mais aussi les Ateliers de Travail Qui Relie que je propose, rendez-vous sur mon site : adn-intelligencecollective.com
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