#5 Cédric Watine - Gérer 3 entreprises en 2 jours / semaine : retour d'expérience
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Chapters
#1
Qu'est-ce qui a le plus influencé l'organisation de Cédric
03:00
#2
Pourquoi l'organisation comme obsession ?
08:30
#3
Une journée surprenante
09:30
#4
Le réflexe anti-urgence quand tout part en vrille
12:20
#5
Comment apprendre à ralentir dans le chaos
13:00
#6
L'outil pour prendre de la distance et muscler la prise de recul
15:30
#7
Processus dévoilé : Comment les clients découvrent l'offre du CIEL
22:30
#8
L'importance de créer des actifs dans une entreprise
27:00
#9
Une entreprise rentable mais problématique
28:20
#10
Le problème anti-croissance des entrepreneurs
28:30
#11
LE livre à lire pour quitter les opérations
29:30
#12
L'élément essentiel à mettre en place avant les processus
32:15
#13
Un indépendant doit avoir un organigramme
34:05
#14
L'avantage des processus pour les entrepreneurs
35:45
#15
L'importance de violer le processus
37:30
#16
Ce qui est important de comprendre avec les processus
38:30
#17
La différence entre le temps Chronos et le temps Kairos
39:30
#18
Tomber amoureux de l'efficacité : le piège
42:40
#19
Le processus de Cédric pour créer des processus
44:00
#20
Le risque d'avoir trop de processus
51:30
#21
Ce qui motive et démotive les collaborateurs (et les humains)
53:45
#22
Tempérament d'entrepreneurs et processus
57:15
#23
Conseil à ceux qui rachètent une entreprise
01:00:30
#24
Trump, Jeux finis - infinis
01:01:30
#25
L'organisation personnelle de Cédric Watine
01:05:30
#26
Clés pour les entrepreneurs débordés (qui veulent changer)
01:13:20
#27
Comment prioriser les opportunités ?
01:16:30
#28
La leçon de vie de Cédric
01:22:45
#29
Ressources recommandée par Cédric Watine
01:24:30
#5 Cédric Watine - Gérer 3 entreprises en 2 jours / semaine : retour d'expérience
Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.
Cédric Watine, est à la tête de 3 entreprises... qu'il gère en 2 jours par semaine.
Il est le créateur du podcast « Outils du Manager », n°1 en français sur le management, avec plus de 449 épisodes et des milliers d’auditeurs fidèles.
Il a créé plus de 20 « form’actions » pratiques, suivies par des milliers de managers pour améliorer leur efficacité et leur leadership.
Dans cet épisode j'ai cherché à comprendre comment Cédric pouvait gérer 3 entreprises en y passant 2 jours par semaine.
Vous découvrirez : le problème majeur de la plupart des entrepreneurs, qui les empêchent de développer leur entreprise
L'élément essentiel à mettre en place avant les processus
Pourquoi même les indépendants devraient créer un organigramme de leur entreprise
Comment Cédric planifie ses semaines grâce à 5 éléments clés
Le réflexe de Cédric quand tout part en vrille... pour éviter de succomber au cercle vicieux des urgences.
Ressources mentionnées dans l'épisode :
The E-Myth par Michael Gerber1...
Le principe 20/80 (ou le principe 80-20) par Richard Koch
Traité de l'Efficacité par François Julien
The Infinite Game par Simon Sinek
Long Term Games par Luca Delana
Les ouvrages de Nassim Taleb
👉 Découvrir le site "Outils du manager"
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