#61 La relation humaine comme levier d’attractivité pour les retailers
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Chapters
#1
Présentation du parcours de Philippe Favre
00:25
#2
Chapitre 2
01:15
#3
Pimkie en quelques chiffres
03:00
#4
Les grandes transformations menées pour réinventer Pimkie
03:20
#5
Est-ce que l’arrivée d’un actionnaire change la donne et transforme une entreprise ?
04:18
#6
Faire face aux nouvelles attentes des consommateurs
05:20
#7
La politique RSE de Pimkie
06:18
#8
Consolider et entretenir la relation humaine dans le retail
06:50
#9
Pimkie et la seconde main
07:40
#61 La relation humaine comme levier d’attractivité pour les retailers
Présentation de l’intervenant :
Après un début de carrière dans le luxe, en tant que directeur des opérations « Retail » chez Polo Ralph Lauren Europe et directeur général France chez Holland & Holland, Philippe Favre acquiert sa propre société de création et distribution textile, Pilus, en 2002. Il la cède, après l’avoir développée, en 2007, date à laquelle il rejoint Prospheres, cabinet de managers de crise. Il y tient des mandats sociaux d’entreprise en difficulté ou en transformation telle que Matis, Continentale Nutrition, Grain de Malice ou plus récemment GO Sport.
En 2022 Philippe fonde son propre cabinet de conseil opérationnel et de management d’entreprises en transformation, Cassiopée Transformation et prend à ce titre la direction générale de Pimkie.
Au programme de l’épisode :
- Présentation de Pimkie et du parcours de Philippe Favre
- Les grandes transformations menées par Pimkie pour faire face aux mutations du secteur
- Faire évoluer son entreprise en y intégrant un actionnaire
- Zoom sur la politique RSE de Pimkie
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