Fabrice Bonnifet - Au-delà du développement durable: le cas Bouygues - 1ère Partie
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#1 Introduction
Chapters
#1
Introduction
#2
Évolution du métier de la RSE dans les entreprises
02:19
#3
Les différences internationales en termes de besoins et de prise de conscience environnementale
14:20
#4
L'innovation dans les modèles d'affaires pour une économie positive et durable
19:10
#5
Passage d'une approche très compliance à une approche stratégique
21:00
#6
Les limites planétaires: un enjeu économique crucial
25:00
#7
La nécessité d'une pédagogie pour ralentir la taille de l'économie non-essentielle
39:00
#8
Utiliser l'art et l'émotion pour accélérer la prise de conscience
41:30
Fabrice Bonnifet - Au-delà du développement durable: le cas Bouygues - 1ère Partie
Fabrice Bonnifet est Directeur Développement Durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues et président du C3D, le collège des directeurs du développement durable.
Fabrice a travaillé toute sa carrière sur ce sujet que l’on a longtemps appelé RSE ou développement durable, et qui se cherche maintenant une nouvelle définition alors qu’il devient stratégique pour toutes les entreprises parce qu’il s’agit désormais d’anticiper les risques, de repenser le modèle d’affaire , de réinventer l’entreprise.
Nous parlons ensemble de tout ceci, de l’évolution du métier et comment transformer l’entreprise en général et un grand groupe comme Bouygues en général à l’heure où la loi change, où les attentes des collaborateurs changent et où surtout l’urgence écologique se précise chaque jour.
Bouygues fait plein de choses mais on se concentre ici surtout sur le secteur du bâtiment, ce qui nous permet de bien creuser le sujet.
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