L’absentéisme en entreprise, on en parle ? - Partie 1

"L’absentéisme des collaborateurs, comment le traiter ? Qu’est-ce que l’absentéisme, une personne qui n’est pas présente à son poste ? Une personne en congé ? Est-ce qu’il s’agit uniquement de maladie ? Comment accompagner (et le faut-il) les salariés absents ? Beaucoup de questions dans ce nouvel épisode. 

Présentation du format de cet épisode qui sera divisé en 2 parties. 

Nous avons la chance d’accueillir Florence Bernier-Debabbi. Pour celles et ceux qui ne la connaissent pas (encore), Florence est juriste de formation et profession et elle est également créatrice de contenu sur Linkedin, elle sera l'animatrice de nos premiers épisodes.

Dans cette première partie de ce nouvel épisode, vous allez découvrir, ce qu’il faut entendre (et retenir) de l’absentéisme : 

- L’absentéisme, qu’est-ce que c’est ? Comment cela se définie ? (Vous découvrirez pourquoi la prévention est clé)

- Les impacts de l’absentéisme quels sont-ils ? Quand on parle de coûts directs et indirect, qu’est-est ce que cela induit précisément ? 

- En matière de taux d’absentéisme, quels sont les standards ? (Vous découvrirez le taux « moyen national, tout secteur ») 

- Quels sont les impacts indirects de cet absentéisme et comment y remédier ? Comment les directions de ressources humaines peuvent-elles agir efficacement (découvrez, l’exemple sur chauffeur de bus, la preuve par l’exemple !). 

- En quoi l’expérience collaborateur trouve aussi sa pleine application dans le cadre d’une politique de gestion des absences

Des sujets riches que nous développons avec Christian VERHAGUE : Directeur de la transformation Performance RH et Directeur du Conseil SIRH & QVCT chez Ayming et Sifra SCHAEFFER, Psychologue du travail chez Ayming.  

Nous vous invitons à écouter la suite de ce premier épisode et nous y parlerons de la mise en place de solutions pratiques : 

- Vous découvrirez qu’il est préférable de « prévenir » les causes pour mieux les accompagner, et pourquoi le « temps » est une notion très importante. 

- Comment le télétravail fait-il évoluer l’absentéisme chez les salariés ? Comment ? 

- Comment accompagner les chefs d’entreprise face au quiet quitting, à la démotivation des entreprises ? Vous découvrirez pourquoi Christian ne veut pas partager de conseils (c’est pour de très bonnes raisons). 

Réalisation : L’agence Les Années Folles   

À propos d’Ayming :  

Présent dans une quinzaine de pays et fort de 1.300 employés, le groupe Ayming regroupe des experts en amélioration des performances, en matière de ressources humaines, finance et innovation. Pour ses 15.000 clients, le groupe permet chaque année de réaliser 300 millions d’économies RH, 50 millions d’économies fiscales et génère des capacités de financement supplémentaires d’un milliard d’euros.  

Ayming accompagne en particulier la fonction RH sur ces principaux défis, dans sa transformation stratégique, opérationnelle et digitale. 

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