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#1
Qu’est-ce qu’une communication réactionnelle ?
01:38
#2
Qu’est-ce que la communication relationnelle ?
02:55
#3
Ça veut dire qu'on ne peut pas éliminer totalement la communication réactionnelle ?
03:53
#4
Comment mettre en place une communication relationnelle en entreprise ?
04:54
#5
Si un collaborateur souligne que ma consigne n'est pas claire et que je réagis, c’est sur ce comportement que je dois revenir ?
07:23
#6
La communication relationnelle, ça fait penser à la communication non-violente ?
10:14
#7
Comment passer de la communication réactionnelle à la communication relationnelle ?
12:16
#8
Quels sont les principaux obstacles qui empêchent d’entrer en relation avec l'autre ?
13:43
#9
On a pris conscience qu'il faut d'abord prendre en compte qui l'on est, ses vulnérabilités, et pareil chez les autres ?
16:01
#10
Quels sont les outils que tu utilises et qu'on peut mettre en place pour une communication relationnelle ?
17:20
#11
Caroline tu es facilitatrice Imago. Quelle est cette méthode et en quoi elle permet de mieux communiquer ?
20:12
#12
Quels sont les différents niveaux d’écoute utiles pour la communication relationnelle ?
22:23
Passer de la communication réactionnelle à relationnelle - Caroline von Bibikow
Être dans la réaction ou dans la relation ? Caroline von Bibikow penche plutôt pour la seconde voie. Alors comment passer de l’un à l’autre quand on manage ?
C'est quoi la communication réactionnelle ?
C'est la communication qui va plus vite que notre pensée et qui part d'une réaction, c'est-à-dire d'une émotion. Je suis touchée, je suis blessée, je n'ai pas compris, je me raconte une histoire et je vais réagir qui peut avoir des répercussions négatives.
C'est quoi la communication relationnelle ?
C'est la communication entre les gens. qui a pour objectif de prendre soin de la relation. La question à se poser : "est-ce que je préfère avoir raison ou être en bonne relation ?". Elle se fait dans un second temps, et non quand on est dans l'émotionnel, et elle peut se traduire par "je vais te raconter ce qui s'est passé pour moi à ce moment-là.” Les émotions ne sont pas là pour nous ennuyer, mais pour nous servir de guide.
Comment mettre en place une communication relationnelle en entreprise ?
J'ai déjà eu des managers que j'accompagne agacés de répéter la même chose. Ce que je préconise, c'est d'abord se recenter et voir ce qui se passe en soi. Ce n’est pas l’autre le problème, c'est davantage l'enjeu relationnel. Une réaction n'arrive jamais par hasard, elle est liée à une histoire. Le travail relationnel, il va essayer de passer du jugement à la curiosité.
Caroline tu es facilitatrice Imago. Quel est cet outil et comment il peut aider dans le management ?
Déjà on ne peut pas bien communiquer 24 heures sur 24. Pour communiquer, être en relation, ça demande du temps, de la disponibilité et une vraie intention de connexion. Quand on a une difficulté, il faut pouvoir faire autrement. D'où l'intérêt d'IMAGO. L'émetteur va être invité à suivre des amorces de phrases, pour créér des dialogues intentionnels où il y a vraiment un émetteur et un récepteur. Une amorce c'est un début de phrase, genre une chose qui me touche lorsque tu viens de dire ça. Et la personne en face reprend la phrase et continue. Et une chose dont il aurait besoin. Cela permet de prendre un sujet à la fois. Le problème c'est que souvent on accumule et on mélange tout.
À retenir :
Communiquer avec relation, c'est :
apprendre à communiquer avec ses émotions
passer du jugement à la curiosité
rentrer en relation avec soi et les autres.
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