00:00 / 01:10:15
#1
Les incontournables du podcast
03:00
#2
Le parcours des invités
06:40
#3
La genèse du projet
07:11
#4
L'Odyssée Managériale ; kézako ?
11:30
#5
La raison d'ĂŞtre du voyage
12:40
#6
Le choix des pays
15:20
#7
Le déroulé du séjour
17:20
#8
La puissance des réseaux français à l'étranger
20:40
#9
L'entreprise Miles en Norvège
21:45
#10
L'entreprise CCP en Islande
31:40
#11
Le salaire par consentement
39:40
#12
L'entreprise Vagas au Brésil
40:40
#13
L'entreprise Imfusio et la transformation managériale
43:00
#14
La Corée du Sud
45:00
#15
Leurs prochains projets
54:49
#16
Le Meilleur d'Ailleurs
57:45
#17
Les recos des invités
59:00
#18
Les anecdotes des invités
01:04:30

#39 - Sortir de nos frontières et du management traditionnel, avec les frères Meyer
L’OdyssĂ©e ManagĂ©riale est une association qui envoie, chaque annĂ©e, deux Ă©tudiants pour dĂ©couvrir, dans le monde entier, des pratiques de management innovantes.Â
Nos invitĂ©s ont voyagĂ© dans 8 pays, sont allĂ©s dans 100 entreprises et ont interrogĂ© pas moins de 200 collaborateurs, managers et dirigeants. S’ils ne devaient en retenir qu’une, ce serait sĂ»rement Miles, entreprise d’IT qui place l’humain au cĹ“ur de leur culture. Â
Les invitĂ©s :Romain et ClĂ©ment Meyer sont les deux frères qui ont participĂ© Ă l’OdyssĂ©e ManagĂ©riale 2022. Ils sont Ă©galement cofondateurs et auteurs de la newsletter le Meilleur d’ailleurs. Après avoir voyagĂ© dans 8 pays en 6 mois, ils travaillent maintenant de leur chambre d’ado sur leurs prochains projets. Â
Les time codes :
3’’00 : Les incontournables du podcastÂ
6’’40 : Le parcours des invitĂ©sÂ
7’’10 : La genèse du projet
11’’30 : L’OdyssĂ©e ManagĂ©riale ; kĂ©zako ?Â
12’’40 : Le travail de la raison d’être
15’’20 : Le choix des paysÂ
17’’20 : Le déroulé dans le pays visité
20’’40 : La puissance des réseaux français à l’étranger
21’’45 : L’entreprise Miles en NorvègeÂ
23’’40 : Des 1 to 1 authentiquesÂ
24’’25 : Le « taking temperature »
25’’11 : Les collaborateurs avant les clients
28’’00 : Un recrutement du temps long
31’’40 : L’entreprise CCP
32’’00 : La rĂ©compense de l’épĂ©eÂ
36’’00 : L’entreprise Targatile au BrĂ©silÂ
37’’10 : Système de gratitudeÂ
39’’00 : La gestion des salaires est « casse gueule »Â
39’’40 : Le salaire par consentementÂ
40’’40 : L’entreprise Vagas (BrĂ©sil) et la prise de dĂ©cision par consensusÂ
43’’00 : Infusio et la transformation managĂ©rialeÂ
45’’00 : La CorĂ©e du SudÂ
45’’50 : Le système d’apprentissage
48’’20 : L’importance de la hiĂ©rarchieÂ
52’’40 : L’importance des aĂ®nĂ©sÂ
54’’50 : Leurs prochains projetsÂ
57’’45 : Le Meilleur d’Ailleurs
59’’00 : Les recos des invitĂ©sÂ
1’’04’’30 : Les anecdotes des invitĂ©sÂ
Les références citées dans l'épisode :
LivresÂ
# Reinventing Organizations de Frédéric Laloux
# Activez vos talents, ils peuvent changer le monde de Matthieu DardaillonÂ
# Going Horizontal : Creating a Non-Hierarchical Organization de Samantha Slade
Épisodes de podcast
#02 - Explorer le monde du travail, avec Samuel Durand
#16 - Entreprise Nouvelle Génération et management, avec Luc Bretones
EntreprisesÂ
Les réseaux français à l’étranger
Autres
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