Entreprise affranchie & Entreprise de confiance avec Blaise Dubois | Épisode 27
Comment ferais-tu pour adapter ton entreprise si tu constatais un manque d'écoute, un manque de confiance, si tu remarquais des frustrations provenant des employés ou des
dirigeants?
Comment ferais-tu pour accompagner tes dirigeants vers une transformation de leur culture d’entreprise?
Serais-tu en mesure d'aider efficacement?
Aurais-tu les connaissances suffisantes pour procéder à une transformation sans casser de vaisselle!
😬 C’est difficile de transformer une entreprise!
😬 C’est difficile, parce qu’il y a un écart entre ce que l'on souhaite « the wishes » pour celle-ci et les besoins réels de son écosystème « the must »!
😬 C’est difficile, parce que ça amène beaucoup de turbulences et de changements!
Donc :
🙈 Plein d’émotions à gérer!
🙈 Plein d’employés à rassurer!
🙈 Plein de monde à faire adhérer!
Bref, beaucoup de temps à investir! Et du temps, c’est de l’argent!
Mais, ça se planifie (…)
C’est pourquoi dans cet épisode, je te présente Blaise Dubois :
J’ai choisi de te présenter Blaise pour ses modèles de gestion, disons-le plutôt marginaux, pour challenger quelque peu tes paradigmes.
Tu vas également pouvoir constater la différence entre une entreprise organique, bâtie sur un modèle de gestion axée sur la confiance, et une entreprise en transformation, qui s’oriente vers un type de modèle similaire.
Cet épisode met la table sur la série des prochains podcasts du mois d’avril qui porteront sur la transformation culturelle et organisationnelle.
Dans ces derniers, je vais te résumer mes étapes d’accompagnement d’entreprises en transformation, qu’elles soient en contexte de croissance, de changement de direction, de transformation culturelle ou encore en transfert ou relève d’entreprise.
Qui sait, peut-être réaliseras-tu que ton entreprise est en transformation et que tu ne le savais pas!
Bonne écoute!
V.- 🎙️
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