Le 1er janvier 2020, le CMCA :
- A regroupé 7 organismes en 1 (totalisant 439 membres et 39 employés)
- A harmonisé ses pratiques de gestion et la cotisation des membres
- A fusionné ses services administratifs et ses 7 états financiers
- A revisité sa structure organisationnelle et fait l’embauche d’un directeur général
- A revu ses infrastructures matérielles et technologiques
Si je te disais que 2 ans plus tard, le CMCA :
- A perdu qu’un seul employé sur trente-neuf (1/39 = 2%). Dans ce type de transformation, ça peut aller jusqu’à 50%
- A embauché une dizaine d’autres employés
- A maintenu la mobilisation des employés et son climat de travail sain
- A optimisé l’expertise de ses conseillers pour les offrir à l’ensemble des membres sur le grand territoire regroupé
- A maintenu la proximité avec ses membres
- A su respecter sa mission et maintenir sa culture familiale forte
- A développé une réputation des plus positives
Dans cet épisode, on explique les 4 grandes CLÉS de la réussite de la transformation organisationnelle du CMCA.
Bonne écoute! 🎧
V.- 🎙
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