#6 - Traverser les crises avec résilience à la tête d’une PME familiale

Moment d’entrepreneur :

 Les PME familiales font la fierté de notre tissu économique. Mais ce n’est pas toujours simple pour les dirigeants historiques de convaincre les banques lors de la transmission de l’entreprise à leurs enfants. Les dirigeants de PME portent leurs entreprises avec un fort engagement personnel et les enjeux financiers sont directement liés à leurs prises de décisions Sophie Allimonier a su développer des relations de confiance avec une chargée d’affaires de la Banque Populaire Val de France, lorsqu’elle a succédé à sa mère à la tête de l’entreprise.

L’entrepreneur :

Après 10 années à travailler dans l’entreprise familiale, Sophie Allimonier prend la direction de CMS HIGH TECH (régénération de solvants industriels et traitement de déchets dangereux) en 2014. En succédant à sa mère,  elle  va devoir  surmonter plusieurs crises successives avec résilience et maintenir l’engagement des collaborateurs pour développer l’activité de la PME familiale.

 Au micro de Solenne Niedercorn, experte en finance, Sophie revient sur :

• Le cœur d’activité de CMS HIGH-TECH, une PME familiale et industrielle.
• La force de conviction nécessaire au moment du changement de direction générale.
• L’incendie qui a frappé l’entreprise fin 2019 et le maintien coûte que coûte de l’activité.
• L’adaptation de l’entreprise lors de la crise du COVID-19 en 2020
  
  

Bonne écoute !

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