Maxime Angion est Responsable des Ressources Humaines pour PMV Groupe qui regroupe plusieurs sociétés du domaine de la Construction dans les cantons de Genève et Vaud. 

Maxime se prête au jeu des questions / réponses et donne ses conseils aux candidats intéressés par le secteur de la Construction. 

1 ) Présente nous l'activité de ta société ?  

PMV Groupe est une holding qui regroupe plusieurs entreprises actives dans le domaine du second-œuvre et qui est dirigée par Philippe Massonnet, président de l’EIT à Genève (association des électriciens) 

• Savoy SA  à Carouge, environ 70 salariés (électricité – Chantiers, Domotique et Dépannage) 
• E-MAGE Ingénieurs Conseils SA  à Carouge, 4 salariés (dessins, soumissions) 
• HUBER SA à Nyon,  environ 30 salariés (électricité – Chantiers villa, Domotique, Photovoltaïque Solaire) 
• VIONNET Chauffage SA  à Gland, environ 10 salariés (Chauffage, PAC, Photovoltaïque)
• PMV Gestion et Conseils SA  (délégation de personnel pour des TPE auxquelles nous apportons notre expertise administrative-comptable-RH) 

Notre groupe fait également partie d’une association qui s’appelle « Constructeurs Partenaires  » et qui regroupe des entreprises spécialisées dans le bâtiment expertes dans leur domaine, dont SWISSOHM, entreprise spécialisée dans les tableaux électriques,
qui est dirigée par Maxime Crepin, que je salue au passage et que je remercie puisqu’il nous a permis de nous rapprocher. 

2) Quel type de profils recherchez-vous ?  

Principalement des monteurs électriciens qualifiés ou monteurs qualifiés disposant d’un CFC ou d’un BAC Pro en France avec une expérience professionnelle 

3) Par quels canaux recrutes-tu habituellement ?  

Nous recrutons beaucoup via des agences de placement spécialisées dans le bâtiment 

4) Quel est le parcours classique de recrutement dans ta société ?  

• Cela varie en fonction du poste. Pour nos chantiers, nous faisons confiance aux agences avec qui nous collaborons depuis des années. Les personnes sont choisies par l’agence selon nos critères et envoyées directement sur le chantier. 
• Pour le personnel technique ou administratif, nous posons une annonce sur Linkedin ou un post et utilisons également le bouche à oreilles qui est le meilleur moyen. Nous rencontrons en général 2 fois les candidats. 

5) Linkedin, c'est important dans ton activité ?  

C’est effectivement important pour plusieurs raisons  

• 80% de la population active en Suisse a un compte Linkedin  
• notre groupe peut présenter son expertise et travailler sa marque employeur via son réseau 
• la publication des offres prouve que l’entreprise est attractive et stable 

6) Pour toi un bon CV, qu'est-ce que c'est ?  

• Un document précis et adapté à la Suisse +33, FR- pour l’adresse postale, Permis de conduire et non permis B …, avec un titre, un objectif, et les 2 ou 3 dernières expériences détaillées  
• Il doit également être juste (comme tu l’évoques dans ton précédent podcast), la prise de références se fait automatiquement et le mensonge entraine la rupture du lien de confiance, primordial en Suisse 

7) La lettre de motivation, c'est important pour toi ? 

• Tout dépend le poste. Pour les monteurs pas forcément. 
• Pour les postes administratifs, cela peut faire la différence (rappel sur l’activité de l’entreprise,
  intérêt…). Cela permet aussi aux candidats de présenter ses soft skills
  alors que le CV présente les hard skills 

8) Comment se déroule un entretien de recrutement dans ta société ?  

On reste dans le « très classique », à savoir entretien en binôme où l’on se présente rapidement ainsi que notre entreprise, puis on laisse parler le candidat afin de le
déstresser et l’avoir sous son meilleur jour. Ensuite nous revenons sur ses
expériences, le motif de départ et présentons notre recherche et nos attentes (technique, comportement) et présentons les avantages de notre groupe (familiale, centenaire pour Huber SA, cinquantenaire pour Savoy etc)