Comment Xavier a pris +32 % de CA en 12 mois sans pub, sans miracle, juste du focus !

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Dans cet épisode, Xavier, ex-enseignant en activités physiques adaptées, aujourd’hui coach entre Chartres et Le Mans raconte sans filtre son année dans le Mastermind : pourquoi il a rejoint malgré les doutes, le « choc » des premières semaines, ce qu’il a changé concrètement… et comment il a augmenté son chiffre d’affaires de +32 % en un an tout en gagnant en sérénité.
On parle focus, offre premium, prospection terrain en club, passage au modèle hybride, sur-delivery, et petites attentions qui font la différence. C’est une plongée dans les vraies décisions d’un coach qui construit un business solide loin des paillettes.

Pourquoi écouter

• Voir l’envers du décor d’un Mastermind (ce que ça change vraiment au quotidien).

• Comprendre comment vendre sans se brader : posture, confiance, structure d’offre.

• Piocher des actions immédiatement applicables si tu es en club ou à domicile.

• Éviter 12 mois d’essais/erreurs en copiant ce qui marche.

Ce que tu vas apprendre

1. Le « choc utile » du démarrage : comment absorber beaucoup d’infos sans se noyer et transformer ça en résultats.

2. Structurer une offre qui rassure : mail de bienvenue, jalons, ressources — la valeur perçue grimpe avant même la 1re séance.

3. Prospection simple en salle : aller parler aux membres (brise-glace, corrections rapides, mini-découverte de 15 min sur une machine jamais utilisée).

4. Passer en hybride intelligemment : densifier le lancement, puis espacer les RDV en s’appuyant sur une bibliothèque vidéo pour gagner du temps.

5. Surcharger de valeur (sur-delivery) : donner un peu plus que promis pour cimenter la confiance et les résultats.

6. Les petites attentions premium : eau/serviettes au club, événements clients (ex. laser game) → capital sympathie et bouche-à-oreille.

7. Prix & temps : ne pas toujours « augmenter le prix » Parfois réduire la durée de séance améliore ton taux horaire.

8. Mindset : prendre des risques, rester FOCUS sur une seule chose assez longtemps, et s’autoriser des standards plus élevés.

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