2- Décrire le livrable

Votre vélo, vous le voulez pour faire vos courses … ou pour gagner une course ?

Une fois le besoin du client exprimé, la gestion de projet réclame une traduction des exigences en description technique pour envisager les développements des composants du livrable.

Etape obligatoire sur le cycle de vie du projet, cet exercice passera une approche collaborative pour comprendre les exigences des uns et les contraintes des autres. Il y aura certainement une phase de négociation pour s’accorder sur un livrable cible accepté par l’ensemble des parties prenantes du projet.

La proposition reste incomplète, et en fonction de votre projet, des ajustements seront bien évidemment nécessaires, mais les fondamentaux, abordés ici, devraient déjà participer à la réussite du projet. Ils vous permettront aussi d’envisager des investissements justifiés par cette recherche valeur.

N'hésitez pas à me transmettre vos commentaires, remarques, attentes, critiques et aussi vos questions en écrivant à christian@posonsleprojet.fr. Et pour aller plus loin sur la gestion de projet, rendez-vous sur www.itpms.fr

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