Emery Jacquillat, Camif : "Oui, je peux utiliser l'entreprise pour changer le monde"
RĂ©inventer l’entreprise, la rendre plus rĂ©siliente face Ă la crise, c’est ce que fait Emery Jacquillat depuis 10 ans avec la Camif. En sortant d’HEC, il avait fondĂ© Matelsom, un site de vente de matelas sur Internet. En 2009, il rachète la Camif, jolie marque de vente par correspondance spĂ©cialisĂ©e dans l’équipement de la maison, alors en cessation de paiement.Â
Et pour sauver la Camif, il dĂ©cide d'en faire un contre-modèle face Ă concurrents : voilĂ dix ans dĂ©jĂ , il prĂ´nait le made in France, le mobilier durable et les produits de qualitĂ©.Â
Son projet et sa vision ont redonnĂ© du sens Ă la Camif et Ă ses salariĂ©s. En 2017, il a inscrit une "mission" dans les statuts de l’entreprise : ĂŞtre utile Ă l'Homme et Ă la planète, validĂ©e par ses actionnaires, parce qu'il est convaincu qu'il est possible de rĂ©concilier l'Ă©conomie, le social et l'environnemental.Â
Selon lui, les entreprises qui sauront prouver leur utilité sociale et environnementale sont celles qui continueront à faire du profit dans 10 ans. Voilà pourquoi il estime qu'il faut démanteler les plateformes de e-commerce comme Amazon. Et pourquoi il entend bien détrôner Ikéa (...)
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