Recruter des profils dits atypiques : pourquoi et comment sauter le pas

Nous ouvrons cette seconde saison de notre podcast la tête de l’emploi avec Garance Deledalle – Bouquillon, experte RH en recrutement et employabilité.

Dans ce premier épisode, nous évoquerons l’intérêt pour les entreprises de recruter des profils « dits » atypiques. Nous découvrirons également comment les accompagner dans ces recrutements et dans la mise en place d’une organisation adaptée. 

Le recrutement de profils atypiques offre une opportunité d'élargir la diversité des talents au sein de l'organisation, en favorisant l'inclusion et en mettant l'accent sur les compétences et les capacités plutôt que sur les différences. Les personnes neuro-atypiques possèdent souvent des aptitudes exceptionnelles dans des domaines tels que l'analyse de données, la créativité, la résolution de problèmes complexes et la pensée critique, ce qui en fait des collaborateurs précieux dans un large éventail de rôles et de secteurs.

Le recrutement de ces profils hors du commun est une tendance émergente dans le monde professionnel, offrant ainsi aux entreprises une opportunité unique de tirer parti des talents diversifiés et d'encourager l'innovation. En reconnaissant et en valorisant les compétences uniques de ces individus, les entreprises peuvent se positionner en tant qu'employeurs inclusifs et progressistes, tout en bénéficiant des avantages d'une équipe diversifiée et hautement performante.

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