#1
Introduction et présentation de Pauline Sarda
00:37
#2
Quelle image elle avait du management avant
06:02
#3
Sa premiÚre expérience en tant que manager
07:27
#4
Sa vision actuelle du management
12:24
#5
Ce qu'elle a mis en place pour manager "concrĂštement"
14:57
#6
Les erreurs à éviter en recrutement et délégation
20:01
#7
Son conseil ULTIME pour manager une Ă©quipe
24:31
#8
A quoi sert la vision dans le management et le leadership
28:48
#9
La prise de conscience Ă avoir
36:09
#10
Conclusion
41:50
27. Passer de freelance Ă manager et CEO, avec Pauline Sarda
La plupart des entrepreneurs ont cette image âMoi manager ? Mais jamais de la vie, jâai horreur de ça ! đŹâ
Ne jamais dire jamais đ
DĂ©couvre dans cette interview de Pauline Sarda, business coach et fondatrice de Step 22, son Ă©volution de freelance Ă CEO.
Pauline Ă©tait persuadĂ©e quâelle nâĂ©tait pas faite pour travailler en Ă©quipe et manager.
Et pourtant, elle gĂšre aujourdâhui une Ă©quipe de 7 personnes đ
Elle nous donne ses meilleurs conseils concernant le management et la dĂ©lĂ©gation : ses premiers pas en tant que manager, ce quâelle a mis en place pour gĂ©rer son Ă©quipe, les erreurs Ă Ă©viter dans le recrutement et la dĂ©lĂ©gation.
Jâen ai profitĂ© aussi pour lui poser des questions sur ses spĂ©cialitĂ©s : la vision et le leadership.
Bonne Ă©coute !
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đ Je suis Elodie, coach et formatrice en management et leadership : j'aide les managers dĂ©bordĂ©es Ă devenir des leaders inspirantes et organisĂ©es avec mes conseils issus de 14 ans de management et ma bonne humeurÂ
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