47. Emmanuelle Bessez - QVT : Quel est le rôle de chacun ?
Ma conversation avec Emmanuelle Bessez vient de me réconcilier avec la notion de qualité de vie au travail :
✔️ On peut en parler sans rester dans des concepts théoriques inapplicables.
✔️ On peut en parler sans remettre la faute sur le système et le management toxique.
✔️ On peut en parler en étant réaliste et en y incluant le besoin de performance.
✔️ On peut en parler sans en faire une injonction au bien-être.
Bref, on peut en parler sans être manichéen, donneur de leçon ou fataliste.
Emmanuelle Bessez est à la tête de Wunjo, entreprise à impact, qui forme et accompagne les entreprises dans leurs démarches de qualité de vie au travail.
❌ Et NON les entreprises ne sont toutes PAS aptes à s'engager dans une démarche de qualité de vie au travail.
❌ Et NON votre DRH et vos managers ne peuvent rien faire si VOUS ne savez pas ce dont VOUS avez besoin pour bien VIVRE et bien FAIRE votre travail.
❌ Et NON il ne suffit pas d'avoir toutes les métriques diversité au vert pour être une entreprise inclusive.
Et OUI manager de nos jours est probablement un des métiers les plus difficiles au monde.
Ecoutez ma conversation passionnante avec Emmanuelle, qui sort des sentiers battus et va mettre le doigt sur de VRAIS sujets et de VRAIES solutions.
Merci infiniment Emmanuelle pour ton pragmatisme, ton franc-parler et ton sens de la nuance.
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🦾 Ressources mentionnées dans l'épisode :
- Étude The moralisation of effort
- Table ronde des REC de Toulouse sur la place de l'esprit critiq ue en entreprise et la synthèse de mon analyse de cette table ronde
- L'épisode précédent de Débordés sur les langages de la reconnaissance au travail est le numéro 8
🦾 Pour retrouver Emmanuelle :
- Sur LinkedIn, via son profil Emmanuelle Bessez
- Sur le site de son entreprise Wunjo, cabinet de conseil et organisme de formation en QVT
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