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#1
Présentation de Gauthier
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#2
Comment en es-tu venu Ă faire du design ?
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#3
Oh My Node
03:30
#4
Les Ăditions de Carnets
26:43
#5
WeClap
30:25
#6
Everoad
38:55
#7
Payfit
49:19
#8
Both
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#9
June & Matera
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#10
Jump
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#11
Les ressources de Gauthier
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#53 Gauthier Casanova - Jump - 10 mois pour reconstruire son produit
Gauthier est Head of Design chez Jump.
PassionnĂ© par le design depuis toujours. AprĂšs son bac, Gauthier va rapidement suivre une formation de direction artistique. Quâil va arrĂȘter tout aussi rapidement pour rentrer dans la vie active en tant que freelance.
En parallĂšle, Gauthier co-fonde Oh My Node, une entreprise de confection de nĆud papillon made in France. Il commence par apprendre Ă coudre, fait quelques ventes et lance rapidement un site internet pour vendre ses produits. Par la suite, il recrute des couturiĂšres pour faire les nĆuds papillon et dĂ©veloppe son activitĂ©, malgrĂ© son jeune Ăąge et le refus des dĂ©taillants de vendre ses produits. Au dĂ©but, lâentreprise est seule sur son marchĂ© et fonctionne bien. Mais, la concurrence arrive rapidement, lâentreprise se diversifie et les coĂ»ts augmentent, Gauthier et ses associĂ©s voient la fin de lâaventure se profiler.
Lâentreprise Ă©voluant en mĂȘme temps que ses Ă©tudes, Gauthier Ă la possibilitĂ© de mettre rapidement en application ce quâil apprend. Il fait Ă©voluer la marque. Il profite aussi des retours de ses fournisseurs pour amĂ©liorer ses compĂ©tences et sa technique, qui lui serviront par la suite.
En mĂȘme temps, Gauthier co-fonde une deuxiĂšme sociĂ©tĂ© spĂ©cialisĂ© dans la papeterie : Les Ăditions de Carnets. Il met toutes ses connaissances et son expĂ©rience dans la crĂ©ation de la marque et de ses produits. Mais Gauthier se disparaissent entre le freelancing et ses 2 entreprises, en plus de problĂšmes de rentabilitĂ©, il dĂ©cide donc dâarrĂȘter aussi cette entreprise.
Gauthier avait la volontĂ© de dĂ©velopper ses compĂ©tences et dâapprendre autres. En fermant ses entreprises, il dĂ©cide de se concentrer Ă 100% sur son activitĂ© de Designer freelance et sa mission chez WeClap, un site pour obtenir des invitations Ă des Ă©vĂšnements culturels et sportifs. Dans un premier temps, il travaille comme graphiste. Il fait des banniĂšres, des publicitĂ©s, etc. Puis, lâentreprise Ă des besoins de plus en plus rĂ©currents pour son site internet. Câest Ă ce moment que Gauthier se spĂ©cialise dans le Product Design. Câest Ă©galement lĂ quâil dĂ©couvrir que pour faire un bon produit, il doit discuter avec des utilisateurs et pas seulement suivre les demandes de son responsable.
Quand il se rend compte que son patron ne souhaite pas connaitre lâavis de ses utilisateurs, Gauthier quitte WeClap et rejoint Everoad. Câest lâexpĂ©rience qui deviendra son tremplin professionnel. Il y dĂ©couvre lâUX Design, la recherche utilisateur et la mĂ©thode Lean UX. Au cours de cette expĂ©rience, il dĂ©couvre et dĂ©veloppe le Design System de lâentreprise. AprĂšs 1 an et demi, Gauthier dĂ©cide de partir car lâentreprise a du mal Ă lever de lâargent et que sa manager Ă©tait partie depuis 8 mois. Manager qui dĂ©cide de le recruter dans sa nouvelle entreprise : Payfit.
Gauthier rejoint lâĂ©quipe en charge la gestion des documents, puis celle en charge des droits des utilisateurs. Les sujets sont extrĂȘmement structurants, mais pas forcĂ©ment les plus intĂ©ressants pour un designer. Surtout que la dette technique accumulĂ©e rĂ©duit les possibilitĂ©s. Dans le mĂȘme temps, Gauthier arrive au juste avant le premier confinement et a dĂ» mal Ă sâintĂ©grer dans lâentreprise. Tout cel a lâamĂšnera Ă rapidement changer dâentreprise.
Mais, pendant le confinement, Gauthier un collĂšgue sur un side project : Both, une application de dĂ©fis pour faire les tĂąches mĂ©nagĂšres dans son couple. Les retours sont trĂšs bons, Gauthier Ă la possibilitĂ© de discuter avec beaucoup dâutilisateurs pour amĂ©liorer le produit. Mais, avec la reprise de lâactivitĂ© chez Payfit, le projet est rapidement abandonnĂ© par manque de temps.
Gauthier rejoint ensuite Matera, tout en travaillant en freelance pour June. Il fait cela pendant 4 mois intenses. 4 mois trÚs enrichissants, car il travaille sur des sujets différents, dans des écosystÚmes différents, pour des cibles différentes. AprÚs 4 mois, Gauthier ne peut plus tout gérer à la fois et se concentre sur Matera.
Chez Matera, il travaille sur la partie bancaire de lâentreprise, qui nâexiste pas encore : le terrain de jeu est illimitĂ©. Le succĂšs de la branche est rapide et Gauthier nây est pas pour rien. Dans le mĂȘme temps, il apprend Ă devenir manager.
Lorsquâil se fait contacter par Jump pour prendre le rĂŽle de Head of Product Design, Gauthier hĂ©site, puis dĂ©cide de rejoindre lâentreprise. Rapidement, il y devient Head of Design. Ensuite, Gauthier doit faire grandir son Ă©quipe, mais surtout gĂ©rer une refonte totale de la plateforme. Il doit tout crĂ©er de zĂ©ro, rĂ©flĂ©chir Ă lâUX et lâUI, prendre des dĂ©cisions fortes et rapidement. Il revoit le backoffice maison de lâentreprise. Mais surtout, il a 10 mois pour tout refaire, avec uniquement de fortes intuitions et les connaissances de lâĂ©quipe support. Gauthier nous explique comment il a dĂ©coupĂ© le projet, ce quâil a mis en place et les diffĂ©rents points dâĂ©tape. Il revient Ă©galement sur la sortie du projet, la rĂ©cupĂ©ration des feedbacks utilisateurs, les futures Ă©volutionsâŠ
Enfin on parle de lâĂ©quipe design chez Jump : comment est-elle composĂ©e, quelle est son organisation, comment travaillent les designers entre eux, quels sont leurs rituels, etc.
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