#46 - Comment devenir un manager coach ?

« Les problèmes persos des collaborateurs de mon équipe, ce n’est pas mon problème » 💬

Alors oui ET non !

OUI car vous ne pouvez pas vous immiscer dans la vie personnelle de vos collaborateurs.

Mais NON car si vous faites l'autruche, son problème deviendra votre problème.

👉 Il ne va pas bien 👉 Il n’a pas le sourire  👉 ça impacte l’équipe

👉 Il ne va pas bien 👉 Il a envie d’en parler et d’être écouté  👉 ça impacte aussi l’équipe

👉 Il ne va pas bien 👉 Dysfonctionnement et environnement négatif pour l’équipe

Mais pas de panique, vous n'avez pas besoin de devenir psy et connaître son problème pour l'aider. Comment faire  ?

Et bien c'est très simple. Découvrez cet épisode qui vous donnera 4 clés pour adopter la posture de coach dans votre leadership et devenir ainsi un manager coach ! 💪

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Je suis Fabienne Wiltord et je suis hôte de ce podcast. J’ai été manager en Recherche et Innovation chez L'Oréal pendant 13 ans. Je suis actuellement happy coach professionnel certifiée et dirigeante de la société Ose et être. 

Ma mission est d’accompagner les dirigeant(e)s d’entreprise et les directeur(rice)s afin qu’ils puissent créer leur propre de style de management et une entreprise qui les ressemble. Mon approche est un mélange de formations, de mentoring et de coaching. 

Si vous avez des questions ou souhaitez en savoir plus sur mes offres d’accompagnement, contactez-moi sur Linkedin ou via le site internet oseetetre.com.

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