#73 - Femme & Leader - CĂ©line Bayer - Comment devenir manager quand on est un expert technique ?
Il n'est pas toujours facile de devenir manager quand nous avons été expert technique et que nous aimons particuliÚrement notre métier.
Celine Bayer est tombĂ©e dans la marmite de lâinformatique quand elle Ă©tait petite et elle nous explique comment elle est devenue manager aprĂšs avoir Ă©tĂ© web dĂ©veloppeuse.Â
En effet, elle est aujourdâhui manager dâune Ă©quipe de dĂ©veloppeurs. Elle nous partage le fait quâĂȘtre manager est un autre mĂ©tier et nous explique son cheminement pour passer dâune expertise technique Ă une expertise de management.Â
Depuis janvier, elle est CTO, Chief Technical Officer dans la start-up Veesion, sociĂ©tĂ© qui propose une solution pour dĂ©tecter automatiquement les vols grĂące Ă lâintelligence artificielle (IA). Nous y abordons dâailleurs la place de lâIA dans notre quotidien.
Enfin, CĂ©line nous dĂ©voile sa passion de lâinformatique et le leadership dâune introvertie. Nous dĂ©battons aussi sur le management hybride avec la gestion des rĂ©unions. Et nous nous questionnons sur le fait de savoir comment dĂ©tecter un collaborateur qui ne va pas bien quand la plupart du temps, il est Ă distance.Â
Le livre proposĂ© par CĂ©line doit ĂȘtre dans toutes les bibliothĂšques et il doit ĂȘtre lu et relu par tous. Ce sont les « 4 accords toltĂšques » de Miguel Ruiz. Â
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Ce podcast se veut au service de l'Ă©panouissement personnel des managers et des dirigeants d'entreprise car je sais au combien ces postures peuvent ĂȘtre difficiles Ă tenir au quotidien. Tous les sujets sont abordĂ©s sans langue de bois, humour et avec beaucoup de simplicitĂ© et de lĂ©gĂšretĂ© ! đ
Je suis Fabienne Wiltord, happy coach professionnel certifiĂ©e đ€, confĂ©renciĂšre en entreprise sur les sujets de qualitĂ© de vie au travail et dirigeante de la sociĂ©tĂ© Ose et ĂȘtre .Â
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