#39 - Sortir de nos frontières et du management traditionnel, avec les frères Meyer
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Chapters
#1
Les incontournables du podcast
03:00
#2
Le parcours des invités
06:40
#3
La genèse du projet
07:11
#4
L'Odyssée Managériale ; kézako ?
11:30
#5
La raison d'être du voyage
12:40
#6
Le choix des pays
15:20
#7
Le déroulé du séjour
17:20
#8
La puissance des réseaux français à l'étranger
20:40
#9
L'entreprise Miles en Norvège
21:45
#10
L'entreprise CCP en Islande
31:40
#11
Le salaire par consentement
39:40
#12
L'entreprise Vagas au Brésil
40:40
#13
L'entreprise Imfusio et la transformation managériale
43:00
#14
La Corée du Sud
45:00
#15
Leurs prochains projets
54:49
#16
Le Meilleur d'Ailleurs
57:45
#17
Les recos des invités
59:00
#18
Les anecdotes des invités
01:04:30
#39 - Sortir de nos frontières et du management traditionnel, avec les frères Meyer
L’Odyssée Managériale est une association qui envoie, chaque année, deux étudiants pour découvrir, dans le monde entier, des pratiques de management innovantes.
Nos invités ont voyagé dans 8 pays, sont allés dans 100 entreprises et ont interrogé pas moins de 200 collaborateurs, managers et dirigeants. S’ils ne devaient en retenir qu’une, ce serait sûrement Miles, entreprise d’IT qui place l’humain au cœur de leur culture.
Les invités :Romain et Clément Meyer sont les deux frères qui ont participé à l’Odyssée Managériale 2022. Ils sont également cofondateurs et auteurs de la newsletter le Meilleur d’ailleurs. Après avoir voyagé dans 8 pays en 6 mois, ils travaillent maintenant de leur chambre d’ado sur leurs prochains projets.
Les time codes :
3’’00 : Les incontournables du podcast
6’’40 : Le parcours des invités
7’’10 : La genèse du projet
11’’30 : L’Odyssée Managériale ; kézako ?
12’’40 : Le travail de la raison d’être
15’’20 : Le choix des pays
17’’20 : Le déroulé dans le pays visité
20’’40 : La puissance des réseaux français à l’étranger
21’’45 : L’entreprise Miles en Norvège
23’’40 : Des 1 to 1 authentiques
24’’25 : Le « taking temperature »
25’’11 : Les collaborateurs avant les clients
28’’00 : Un recrutement du temps long
31’’40 : L’entreprise CCP
32’’00 : La récompense de l’épée
36’’00 : L’entreprise Targatile au Brésil
37’’10 : Système de gratitude
39’’00 : La gestion des salaires est « casse gueule »
39’’40 : Le salaire par consentement
40’’40 : L’entreprise Vagas (Brésil) et la prise de décision par consensus
43’’00 : Infusio et la transformation managériale
45’’00 : La Corée du Sud
45’’50 : Le système d’apprentissage
48’’20 : L’importance de la hiérarchie
52’’40 : L’importance des aînés
54’’50 : Leurs prochains projets
57’’45 : Le Meilleur d’Ailleurs
59’’00 : Les recos des invités
1’’04’’30 : Les anecdotes des invités
Les références citées dans l'épisode :
Livres
# Reinventing Organizations de Frédéric Laloux
# Activez vos talents, ils peuvent changer le monde de Matthieu Dardaillon
# Going Horizontal : Creating a Non-Hierarchical Organization de Samantha Slade
Épisodes de podcast
#02 - Explorer le monde du travail, avec Samuel Durand
#16 - Entreprise Nouvelle Génération et management, avec Luc Bretones
Entreprises
Les réseaux français à l’étranger
Autres
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