Le pouvoir du leader transformationnel

Vous vous êtes déjà demandé comment un leader fait bouger les choses ?

Le leader motive l'organisation en définissant sa vision et son objectif. Les suiveurs deviennent partie intégrante de cette vision. Le leader transformationnel se considère comme responsable de la revitalisation de l'organisation. Il crée de nouvelles visions, mobilise l'engagement envers ces visions et transforme finalement l'organisation.

"Le leadership est l'art d'amener quelqu'un d'autre à faire quelque chose que vous voulez faire parce qu'il veut le faire." - Dwight D. Eisenhower

Il existe deux types de leadership sur le lieu de travail. Le leadership transformationnel se produit lorsqu'un leader établit un lien avec ses subordonnés à un niveau émotionnel, les incite à suivre son exemple et, en retour, développe l'organisation pour qu'elle atteigne son plein potentiel. Le leadership transactionnel consiste plutôt en un simple échange de transactions de pouvoir.

Nous connaissons tous cette personne qui transforme son organisation ou son environnement. Dans cet épisode, vous apprendrez comment devenir cette personne et laisser votre marque sur votre organisation.

Le leadership transformationnel cherche à élever le niveau de motivation et de moralité dans les organisations en faisant davantage appel à des besoins intrinsèques de long terme et moins à une demande extrinsèque de court terme. Le leader est une personne dotée d'une vision du futur et qui partage sa passion pour réaliser de grandes choses. Il fait avancer son projet en injectant enthousiasme et énergie autour de lui. Sa fin vient lorsqu'il impose la transformation malgré son impopularité.

"Le rôle du leader est de transformer l'organisation d'une manière significative." - Stephen R Covey 

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