Leadership Serviteur partie 2

Les Bénéfices du Leadership Serviteur 

Le leadership serviteur est une approche de transformation personnelle et professionnelle, à long terme – par essence, un savoir être – qui a le potentiel de créer un changement positif sociétal. Le leadership serviteur est souvent comparé avec le leadership transformationnel, qui renforce aussi la collaboration. Les leaders transformationnels et serviteurs montrent un réel intérêt pour les collaborateurs. Leur préoccupation première est au service des collaborateurs. 

Ètes-vous un leader serviteur?

Certains traits du leadership serviteur sont des attributs innés sur lesquels le leader doit s’appuyer. Beaucoup de ces traits sont de nature comportementale et décrivent ce que les leaders pratiquent. Certaines compétences peuvent être acquises et développées. Le Leaders serviteur ultime développe tous ces traits et s’améliore continuellement. 

Vous devez vous poser ces questions en tant que leader:

• Les gens pensent-ils que vous êtes prêt à sacrifier votre propre intérêt pour le bien du groupe?

• Les gens pensent-ils que vous voulez entendre leurs idées et que vous y attribuez de la valeur?

• Les gens pensent-ils que vous pouvez comprendre leurs problèmes (même privés) et comment cela les affecte?

• Les gens viennent-ils vers vous spontanément pour se confier et demander des conseils?

• Pense-t-on que vous êtes attentif à ce qui se passe autours de vous? 

• Suit-on vos requêtes volontairement ou bien parce que vous êtes le chef?

• Partage-t-on les idées et la vision de l’organisation en votre présence? 

• A-t-on confiance dans votre capacité à anticiper le futur et ses conséquences? 

• Pense-t-on que vous préparez l’organisation pour faire une différence positive pour l’ensemble de parties prenantes?

• Pense-t-on que vous êtes engagé à aider et faire grandir vos collaborateurs, clients et fournisseurs? 

• Les membres de votre service, entreprise ont-ils le sentiment d’appartenir à une communauté, une grande équipe? 

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