Leadership, solitude et acceptation de soi

"Pour diriger les autres, il faut d'abord se diriger soi-même. Tel est, en définitive, le thème de cet épisode.
Le leadership, comme l'a défini Dwight Eisenhower, est "l'art d'amener quelqu'un d'autre à faire ce que vous voulez parce qu'il veut le faire". Cela ne signifie pas que le leadership revient à utiliser les gens ; comme tout le monde, un leader doit reconnaître que chaque personne est une fin en soi. Cela signifie, au contraire, que vous devez faire en sorte que les autres adoptent vos objectifs comme les leurs. Mais pour ce faire, vous devez d'abord déterminer vos objectifs. Et vous devez le faire avec suffisamment de clarté et de conviction pour vous y tenir fermement - même si, inévitablement, de fortes pressions s'exercent pour que vous y renonciez. Pour développer cette clarté et cette conviction d'un objectif, et le courage moral de le maintenir dans l'adversité, il faut quelque chose que l'on n'associe pas forcément au leadership. Ce quelque chose, c'est la solitude."

La solitude. 

"C'est ll’ingédient secrèt du leadership."

Comme nous le disent Raymond Kethledge et Michael Erwin : "La solitude est un état d'esprit, un espace où l'on peut se concentrer sur ses propres pensées sans distraction, avec le pouvoir de réunir l'esprit et l'âme dans une conviction lucide. Mais comme une grande vague qui sature tout sur son passage, les appareils portables et autres médias nous inondent aujourd'hui des pensées des autres. Nous perdons la solitude sans même nous en rendre compte."

Raymond Kethledge est juge à la Cour d'appel des États-Unis pour le sixième circuit. Michael Erwin, diplômé de West Point, a servi deux fois en Afghanistan et une fois en Irak. Il est aujourd'hui professeur adjoint de psychologie et de leadership à West Point. Ensemble, ils ont écrit un livre brillant et inspirant, "Lead Yourself First" (Dirigez-vous d'abord), sur la façon d'utiliser la solitude pour devenir un meilleur leader.
L'avant-propos de 4 pages de Jim Collins est si bon que je pourrais créer un épisode juste sur CELA. J'adore la façon dont il défend l'importance de la solitude (et de ce livre) : "Nous vivons à une époque cacophonique, avec des insectes grouillants de bruits et d'interruptions qui bourdonnent dans tous les sens : courriels, SMS, chaines d’informations, publicités, téléphones portables, réunions, connexions Web sans fil, messages sur les médias sociaux et toutes les nouvelles intrusions inventées au moment où vous lisez ces lignes. Si le leadership commence non pas par ce que l'on fait mais par ce que l'on est, alors quand et comment échapper au bruit, trouver sa raison d'être et trouver la force de la poursuivre ? Ce livre montre comment les leaders peuvent - et même doivent - être des personnes disciplinées qui créent un espace calme pour une pensée disciplinée et rassemblent la force pour une action disciplinée. Ce message est plus que jamais nécessaire, sinon nous courons le risque de nous réveiller à la fin de l'année sans avoir accompli grand-chose d'important, chaque année s'écoulant dans un tourbillon d'activités ne menant nulle part. Prenez donc le temps de vous reposer, de lire ce livre et de vous engager dans le dur labeur de la solitude.”

Si cela vous semble amusant, je pense que vous allez adorer cet épisode.
Il s'agit d'un regard très réfléchi sur la façon dont des leaders, de Dwight D. Eisenhower, Winston Churchill et T.E. Lawrence (alias d'Arabie) à Abraham Lincoln, Martin Luther King, Jr. et Jane Goodall, ont utilisé la solitude pour trouver plus de clarté, de créativité, d'équilibre émotionnel et de courage moral. Et, bien sûr, comment nous pouvons faire de même.
Il regorge de grandes idées et j'ai hâte de partager quelques-unes de mes préférées, alors allons-y ! 

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