2. Accorder autant d'importance à ses salariés qu'à son produit - Mathilde Callède (Shine)

Cette semaine, je reçois Mathilde Callède, responsable RH & Culture chez Shine, une néo-banque au service des entrepreneurs et indépendants. 

Les grands sujets abordés dans cet épisode : 

• Comment Mathilde passe de couteau-suisse marketing/communication à responsable RH ?
• Pourquoi dédier quelqu’un aux RH dès la création de sa startup ? 
• Comment construire sa roadmap RH avec l’ensemble des collaborateurs ? 
• Pourquoi placer son produit et ses salariés au même niveau d’importance ? 
• Comment Shine a mis en place un congé second parent de 5 semaines ? 
• La grille de salaires publique comme moyen de renforcer l’égalité Homme/Femme dans l’entreprise 
• Sur quels leviers travailler pour atteindre une parité non discriminante ? 
• S’engager pour avoir une entreprise plus responsable : le label B-Corps 
• Quel est l’impact des valeurs de Shine sur leurs recrutements ? 
• Après 3 ans d’existence, comment trancher entre une levée de fond et un rachat ? 
• Comment Shine essaie de transformer le fameux entretien annuel ?

Bonne écoute ! 

Les ressources mentionnées dans le podcast : 

• Les vertus de l'échec, Charles Pépin 
• Let my people go surfing, Yvon Chouinard (Patagonia)
• Contacter Mathilde sur LinkedIn

🚀 Powered by Ausha