7. L'entreprise libérée en pratique : sens, progression & autonomie jusque dans le choix du salaire
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Raphaël est le CEO de Fasterclass, une application de e-learning pour les dirigeants par les dirigeants, pour passer de l’idée à l’action en matière d’innovation managériale, gouvernance ou RH. Fastercass est aussi une boîte construite sur le modèle libéré de Dan Pink.
Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :
—> Le parcours de Raphaël, qui a toujours été guidé par une profonde envie de changer le monde de l’entreprise. De Ouispoon à Fasterclass en passant par Lik Media.
—> Future of work : comment passer d’un contenu inspirationnel à un contenu actionnable dans les entreprises
—> Quels sont les principaux comportements humains qui freinent le passage à l’action et le changement ?
—> Pourquoi adresser des contenus directement aux dirigeants ? Comment donner aux dirigeants les moyens d’agir ?
→ Autonomy, Purpose & Mastery : Dan Pink
→ Pourquoi inscrire les valeurs de l’entreprise dans les contrats de travail
—> Comment avoir des salariés autonomes et responsable dans leur mission ? Quels sont les bénéfices ?
→ Comment faire de l’argent un non sujet ? Quel process pour choisir son salaire ?
—> Favoriser l’esprit d’initiative : l’importance de la confiance et de la transparence vs le contrôle
—> Comment s’assurer que les salariés trouvent du sens dans la mission de l’entreprise et dans leurs missions au quotidien ? Et notamment le rôle clé des bons KPI’s. —> Transparence vs contrôle pour favoriser d’esprit d’initiative
—> Le pouvoir du rituel des succès et des mercis en clôture de la semaine.
—> Comment s’organise la formation interne chez Fasterclass
→ Télétravail : l’importance de se retrouver régulièrement
Liens utiles :
Le code de culture de Fasterclass
Le modèle de Dan Pink illustré
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